Wat je gaat leren
- Ontdek jouw vitale plek binnen het systeem.
- Krijg inzicht in de dynamiek van samenwerking.
- Leer systemisch kijken naar teams en organisaties.
- Versterk je verbindend en sturend leiderschap.
- Herken patronen en doorbreek ineffectief gedrag.
- Pas inzichten direct toe op je eigen praktijk.
Over de training
Op zoek naar je vitale plek in het speelveld
Veel mensen werken nog steeds vanuit huis, op fysieke afstand van teamleden, collega’s en stakeholders. Dat maakt het lastig om de juiste mate van sturing en advisering te bieden aan het geheel om op tijd en binnen het budget tot gewenst resultaat te komen.
De positie die je inneemt bepaalt wat je doet
Bij systemisch kijken naar samenwerking is plek een kernthema. Want de positie die je inneemt bepaalt wat je ziet en wat je doet. Zo moet een resultaatgerichte koploper die voor de troepen uitloopt ook af en toe achterom kijken of anderen zijn leiding nog volgen.
Ontdek wat jouw plek betekent voor de dynamiek
Waar sta je nu in het speelveld? Hoe beïnvloedt dat je gedrag en reacties? Wat heeft je team of projectorganisatie nu nodig: meer verbinding, sturing of een andere aanpak? Welke positie is het best om dat te realiseren? Ontdek hoe jouw positie en houding de dynamiek beïnvloeden en leer gericht te acteren voor het beste resultaat.
We hebben meer verbinders nodig
Volgens Jan Rotmans vraagt deze tijd om leiders en adviseurs die mensen en ideeën verbinden. Hoe creëer je samenhang tussen projecten, belangen en beleidsgebieden?
Waar ligt mijn plek in het speelveld? Hoe breng ik uiteenlopende belangen in balans?
In mijn multi-disciplinaire projectteam met verschillende karakters blijft tijdige en budgetbewuste oplevering lastig. Hoe krijg ik weer regie?
Als projectmanager zonder formele macht moet ik het stuur in handen nemen. Wat doe ik met een projectmedewerker die onderpresteert? Op wiens weg ligt het om met hem een functioneringsgesprek te voeren? Hoe liggen de loyaliteiten in dit krachtenveld?
Mijn afdeling heeft een spilfunctie in het bedrijf. De samenwerking met twee andere kritische teams verloopt stroef. Waar heeft dat mee te maken? Wat is mijn aandeel in dit conflict? Waarom grijpt de directie niet in?
Als senior vakman hebben ze mij voor een managementpositie gevraagd. Ik ben nu terechtgekomen op een plek vlak onder de directeur. Ik moet beter leren omgaan met politiek. Hoe doe ik dat? Hoe breid ik mijn strategische invloed uit en bouw ik aan coalities binnen het systeem? Wil ik dat eigenlijk wel?
Over Cees Jan Buurman
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Cees Jan Buurman
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut.
Aanpak tijdens de training
Tijdens deze workshop werk je met praktijkgerichte opstellingen aan je eigen vraagstukken. Door inzichten, reflectie en directe toepassing ontdek je nieuwe perspectieven en zet je concrete stappen in je dagelijkse werk.
Workshop van 1 dag
Na een korte introductie over dienend leiderschap en het nieuwe adviseren vanuit het geheel, inventariseren we cases en leerwensen. De hele dag werken we met deze cases. Na elke opstelling is er ruimte voor vragen, het delen van ervaringen en reflectie op eigen inzichten.
Persoonlijk leerexperiment na een opstelling
Een opstelling geeft je diep inzicht in complexe vraagstukken. Wil je patronen doorbreken en nieuw gedrag uitproberen? Dan stel je direct een praktisch actieplan op om dit in je werk toe te passen.
Leren door representeren in elkaars opstelling
Belangrijke personen of elementen uit jouw case stel je op in de ruimte. Zo zie je hun onderlinge verhoudingen en jouw plek daarin. Dit noemen we representeren. Als deelnemer ben je bereid representant te zijn in de opstelling van een ander. Vaak levert dat ook verrassende inzichten op voor je eigen vraagstuk, zelfs als jouw case niet aan bod komt.
Het programma tijdens de training
Het programma combineert systemische inzichten met praktijkgerichte opstellingen. Je onderzoekt jouw eigen vraagstuk, krijgt nieuwe perspectieven en vertaalt de inzichten direct naar de dagelijkse praktijk.
Dienend leiderschap en adviseurschap
Leer systemisch kijken naar samenwerking en ontdek hoe je met meer impact kunt sturen en verbinden binnen jouw speelveld.
Kennismaking met opstellingen
Ontdek hoe een systemische opstelling werkt, wat er van je wordt gevraagd en welke inzichten deze werkwijze kan opleveren.
Casebespreking & opstelling 1
Werk aan een praktijkcasus, krijg nieuwe inzichten en vertaal deze naar een persoonlijk leerexperiment.
Casebespreking & opstelling 2
Verdiep je inzichten met een tweede praktijkcasus en werk verder aan nieuw gedrag in de dagelijkse praktijk.
Plekbesef
Onderzoek welke positie je inneemt binnen het geheel, hoe dit jouw gedrag beïnvloedt en welke plek het beste past bij jouw rol.
Casebespreking & opstelling 3
Pas systemische inzichten toe op een nieuwe casus en ontdek welke vervolgstappen je kunt zetten.
Casebespreking & opstelling 4
Rond de workshop af met een laatste opstelling en concrete inzichten die je direct kunt meenemen naar je werk.
Wat andere mensen zeggen
Benieuwd hoe anderen de workshop hebben ervaren? Lees hoe deelnemers nieuwe inzichten kregen en direct beweging brachten in hun vraagstukken.
Zijn professionaliteit versmolten met zijn groot empathisch vermogen maken Cees Jan tot een waardevolle coach. Hij heeft een eigen krachtige stijl. Verrast je en zet je aan het denken. Speels maar niet minder serieus legt hij de vinger op de zere plek. Je verworven inzicht laat hij niet als een beton blok bij je liggen maar plaatst het met gepaste humor in de realiteit.
Nicole Wehmeijer
CRM Informatie Consultant
Cees Jan is de rust waar je weer durft te verbinden. Hij laat je zelf aan het roer staan. En zet je aan het denken door spiegels voor te houden en structuren te leren doorzien, zodat je zelf knopen kunt ontrafelen.
Jules Keser
Directeur IntermediAct BV
De opstelling was voor mij een bijzondere ervaring, die op diep niveau inzicht heeft gegeven en blokkades heeft weggenomen. Cees Jan heb ik daarbij leren kennen als een betrokken, scherpzinnig en inventieve begeleider. betrokkenheid. Je geeft richting vanuit die focus.
Harriet Hangelbroek
Management Consultant, docent Culture & Change
Praktische informatie
Duur
1 dag (09:30-17:00).
Er is ruimte voor maximaal 4 opstellingen.
Data
De data bepalen wij in overleg.
Locatie
Bilthoven, Woudkapel.
Inverstering
€ 175,- inclusief koffie, thee en lunch.
Wat krijg je voor deze investering?
1. Persoonlijke intake: Online intakeformulier om je persoonlijke leerwensen aan te geven.
2. Kleine groep: Maximaal 10 deelnemers.
3. Online toolbox: Content in de cloud.
4. Persoonlijk advies: Aan het einde van de bijeenkomst krijg je een persoonlijk advies over de volgende stap in je ontwikkeling.
5. Zoom coaching: Tot 8 weken na het programma blijft de trainer beschikbaar voor persoonlijke sparring via Zoom.
Veelgestelde vragen
Voor wie is deze training bedoeld?
Voor managers met minimaal 3 jaar leidinggevende ervaring die meer richting willen geven aan hun team en zichzelf verder willen ontwikkelen als dienend leider.
Hoe is de training opgebouwd?
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
Wat levert de training mij concreet op?
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
Kan deze training ook incompany worden georganiseerd?
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.