Wat je gaat leren
- Krijg inzicht in je potentieel als coach.
- Word beter in situationeel coachen.
- Versterk je persoonlijk leiderschap.
- Leer hoe je coacht op talent ontwikkeling.
- Ontdek hoe je de teamdynamiek kunt verhogen.
Over de training
Mensen laten groeien
Ontwikkelgericht coachen is de beste managementstijl om mensen te laten groeien. Want door krachtgerichte feedback empower je je team. En met diepere vragen krijgen ze nieuwe inzichten. Dus als jij op de persoon afgestemde ondersteuning biedt, worden je medewerkers autonoom en nemen ze als vanzelf meer eigenaarschap. Helaas blijkt uit onderzoek blijkt dat middelmanagers hun coaching skills overschatten.
Klassiek management
De traditionele teammanager geeft instructies en verkoopt pasklare antwoorden. Daarnaast bepaalt hij voor de medewerker de doelen en de route. Ook legt hij de nadruk op wat er mis gaat. Daarom neemt hij het werk over bij fouten, waardoor het team vindt dat hij aan micromanagement doet. Dat is niet handig, want medewerkers willen steeds meer zelf doen.
Ondersteunend leiderschap
De emotioneel intelligente manager-coach voorziet in de behoefte aan ondersteuning op maat. Bijvoorbeeld door planmatig onderzoekende vragen te stellen en dieper te luisteren. Hiermee laat hij de medewerker zelf aan het stuur. Daarbij gaat hij uit van de al aanwezige kwaliteiten en het potentieel. Kortom, hij doet bewust aan empowerment.
Verandervermogen van medewerkers
Om het psychologisch kapitaal te versterken heeft inmiddels driekwart van de bedrijven en instellingen beleid op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Toch vindt maar 18% van de HR professionals het verandervermogen in de eigen organisatie voldoende ontwikkeld. Deze kloof wordt gedicht wanneer teammanagers ook ontwikkelingsgericht coachen.
Doelgroep
Dit programma is bedoeld voor teamleiders met minstens 3 jaar ervaring in die rol.
Over Cees Jan Buurman
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Cees Jan Buurman
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut.
Aanpak tijdens de training
Je ontwikkelt coachende vaardigheden door een combinatie van praktijkgerichte oefeningen, persoonlijke reflectie en directe toepassing in je eigen werkomgeving.
Twee 24-uurs bijeenkomsten en een terugkomdag
Kerntraining van 2 bijeenkomsten van 24 uur met hotelovernachting en 4 weken tussenpauze. Na 3 maanden volgt een terugkom dag van 8 uur. Tussen de sessies werk je aan een persoonlijk leerexperiment. Je start met een leiderschap assessment en een persoonlijk interview met de trainer en je leidinggevende.
Praktijkgericht leren van en met gelijkgestemden
Inspirerende sessies, praktijkcases en oefeningen met direct toepasbare tips.
Het geleerde levend houden
Tijdens de terugkomdag presenteer je wat je hebt geleerd, bespreek je een leervraag in intervisie en stel je een persoonlijk actieplan op.
Het programma tijdens de training
Van situationeel coachen tot ontwikkelgerichte gesprekken en duurzame groei: iedere bijeenkomst bouwt voort op de vorige.
Bijeenkomst 1 – Situationeel coachen
Bijeenkomst 2 – Ontwikkelingsgericht coachen
Bijeenkomst 3 – Het geleerde levend houden
Wat andere mensen zeggen
Ontdek hoe deelnemers de training hebben ervaren en welke inzichten zij meenemen naar hun dagelijkse praktijk.
Praktische informatie
Duur
Twee 24-uurs bijeenkomsten (17.00–17.00) inclusief hotelovernachting, gevolgd door een terugkomdag van 8 uur (09.30–17.00).
Looptijd: 4 maanden
Data
8/9 april 2026 (17.00-17.00)
6/7 mei 2026 (17.00-17.00)
2 juli 2026 (09.30-17.00)
Locatie
Zeist, Conferentieoord Woudschoten.
Inverstering
Open training: €1.995,- per deelnemer, inclusief hotel- en arrangementskosten en een management assessment.
Incompany: € 7.020,- (ongeacht aantal deelnemers), exclusief persoonlijke intake (€ 195,- per uur) en hotel- en arrangementskosten.
Wat krijg je hiervoor?
1. Persoonlijke intake: Online interview met de trainer (open training).
2. Kleine groep: Maximaal 6 deelnemers (open training).
3. Online toolbox: Content in de cloud.
4. Persoonlijk advies: Na de training een persoonlijk advies over de volgende stap in je ontwikkeling.
5. Zoom coaching: Persoonlijke sparring met de trainer tot 3 maanden na het programma.
Veelgestelde vragen
Voor wie is deze training bedoeld?
Voor managers met minimaal 3 jaar leidinggevende ervaring die meer richting willen geven aan hun team en zichzelf verder willen ontwikkelen als dienend leider.
Hoe is de training opgebouwd?
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
Wat levert de training mij concreet op?
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
Kan deze training ook incompany worden georganiseerd?
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
