Wat je gaat leren
- Versterk de samenwerking binnen het projectteam.
- Verbeter de communicatie tussen afdelingen.
- Creëer een efficiënte projectstructuur en overdracht.
- Ontwikkel een open feedback en aanspreekcultuur.
- Verhoog eigenaarschap en gezamenlijke verantwoordelijkheid.
Over de training
Disfunctioneel projectmanagement team
Volgens Harvard Business Review is 75% van de multidisciplinaire teams disfunctioneel. Ze missen commitment van de directie. De samenwerking in de keten verloopt stroef door stammenstrijd tussen de silo’s. En het ontbreekt de projectmanager aan verbindend leiderschap om de taken op elkaar af te stemmen en het team tot een eenheid te smeden.
Om projectmanagement succesvol te laten zijn is een systemische aanpak nodig vanuit het geheel.
Doelgroep
Afdelingen Projectmanagement die meer willen bereiken met minder energie.
Over Cees Jan Buurman
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Cees Jan Buurman
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut.
Aanpak tijdens de training
De aanpak combineert praktijkgerichte bijeenkomsten met directe toepassing op de eigen projecten. Zo versterken jullie stap voor stap de samenwerking, communicatie en resultaten binnen het projectteam.
Praktijkgericht ontwikkeltraject
Het programma bestaat uit een kerntraining van 4 thematische bijeenkomsten van een middag met een tussenperiode van maximaal 4 weken. Na 3 maanden vindt een terugkom bijeenkomst plaats van een middag om de resultaten uit de kerntraining te verankeren. Tussentijds voert de groep een collectief leerexperiment uit. Tijdens de verankeringsbijeenkomst delen jullie succeservaringen over de afgelopen periode. Samen maken jullie een actieplan om de belangrijkste inzichten levend te houden.
Praktijkgericht leren van en met elkaar
Tijdens de bijeenkomsten worden inspirerende presentaties van de nieuwste tools en concepten afgewisseld met leerzame casebesprekingen. Je maakt uitdagende opdrachten met je collega’s. En experimenteert als team met handiger communicatiegedrag. Elke bijeenkomst gaat ieder van jullie weg met concrete tips waarmee direct aan de slag kunt.
Het programma tijdens de training
Het programma bestaat uit twee bijeenkomsten waarin je als team werkt aan een open feedbackcultuur, betere communicatie en duurzame samenwerking.
Bijeenkomst 1 – Grip op het projectproces
Start bijeenkomst: 13.00 uur.
Einde bijeenkomst: 17.00 uur.
Bijeenkomst 2 – Succesfactoren voor projecten
Start bijeenkomst: 13.00 uur.
Einde bijeenkomst: 17.00 uur.
Bijeenkomst 3 – Het aanscherpen van de feedback cultuur
Start bijeenkomst: 13.00 uur.
Einde bijeenkomst: 17.00 uur.
Bijeenkomst 4 – Communicatie en overdracht
Start bijeenkomst: 13.00 uur.
Einde bijenkomst: 17.00 uur.
Bijeenkomst 5 – Resultaten verankeren
Start bijeenkomst: 13.00 uur.
Einde bijeenkomst: 17.00 uur.
Wat andere mensen zeggen
Ontdek hoe deelnemers de training hebben ervaren en welke inzichten zij meenemen naar de dagelijkse praktijk.
Praktische informatie
Duur
Vier bijeenkomsten van een dagdeel, met telkens een tussenperiode van vier weken. Na drie maanden volgt een verankeringsbijeenkomst van een dagdeel. Totale doorlooptijd: circa zes maanden.
Data
Data in overleg.
Locatie
De plek moet optimale voorwaarden bieden voor leren en reflectie.
Inverstering
Programma: €7.800,- exclusief btw.
Extra coaching voor de projectleider: €195,- per uur, exclusief btw.
Wat krijg je voor deze investering?
1. Schriftelijke intake: voor iedere deelnemer om persoonlijke leerwensen aan te geven.
2. Persoonlijke terugkoppeling: Met de opdrachtgever van de intakes en eventueel bijstelling van het voorgestelde programma.
3. Telefonische terugkoppeling: met de opdrachtgever na elke bijeenkomst en vooruitblik op de volgende.
4. Online toolbox: Content in de cloud: overzichtelijke sheets met links naar inspirerende TED Talks en YouTube’s, informatieve achtergrondartikelen, handige checklists en zelf in te vullen formats.
5. Nazorg: Tot 3 maanden na het traject blijft de trainer beschikbaar voor persoonlijke sparring via MS Teams.
Veelgestelde vragen
Voor wie is deze training bedoeld?
Voor managers met minimaal 3 jaar leidinggevende ervaring die meer richting willen geven aan hun team en zichzelf verder willen ontwikkelen als dienend leider.
Hoe is de training opgebouwd?
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
Wat levert de training mij concreet op?
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
Kan deze training ook incompany worden georganiseerd?
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
