Teamtraining Systemen en Groepsprocessen

Middenmanagers doen regelmatig aan probleemoplossende coaching 1-op-1, maar creëren nauwelijks ruimte voor teamontwikkeling. Met de Training Systemen en Groepsprocessen leer je hoe je de groepsdynamiek in je team kunt benutten en hen kunt coachen naar betere teamprestaties. Ontdek hoe je een cultuur van psychologische veiligheid kunt creëren en disfunctionele patronen in de onderstroom kunt doorbreken.

Wat je gaat leren

Trek jij aan een dood paard?

Je vindt een goede werksfeer in jouw team belangrijk en daar doe je veel aan. Maar tijdens teamvergaderingen krijg je weinig respons. Soms lijkt het wel alsof je aan een dood paard trekt. Hoe harder je trekt, hoe minder ze in beweging komen.

Teams lopen regelmatig vast in ontevredenheid, machtsconflicten of controle. Hiermee wordt veel menselijke energie verspild. Soms zit de oorzaak verborgen in de onderstroom. Wie goed voelt, merkt dat er iets niet klopt. In de De Training Systemen en Groepsprocessen krijg je handvatten om de onderstroom naar boven te halen om de psychologische veiligheid te versterken.

Over Cees Jan Buurman

Cees Jan Buurman

Cees Jan Buurman (1965) heeft meer dan vijftien jaar ervaring met leiderschapsontwikkeling en team development in diverse rollen: teamcoach, gedragstrainer, persoonlijke coach, intervisiebegeleider, business school docent.

Aanpak tijdens de training

In de Training Systemen en Groeprocessen gebruik je je eigen team als praktijkproject. Stap-voor-stap krijg je meer grip op het groepsproces. In een kleine groep van maximaal zes deelnemers oefen je in een veilige omgeving door middel van dialoog, systemisch werk en opstellingen. De persoonlijke aandacht en interactieve aanpak stimuleren je visie en groei, met inzichten die direct toepasbaar zijn.
Online intakegesprek
Voordat je met de training begint, heb je een online intakegesprek met de trainer. Samen onderzoeken we je leervraag en of dit programma en de leergroep het beste aansluiten.

Je zit met maximaal 5 andere deelnemers in een groep. Daarmee is er ruime aandacht voor jouw persoonlijke leervragen. Door mede-cursisten uit verschillende sectoren krijg je inzichten vanuit uiteenlopende perspectieven.

Door de groepsgrootte voel je je uitgenodigd om te openen en jezelf te laten zien zoals je bent. Daarmee ontstaat snel vertrouwen en kunnen we het hebben over de dingen die er werkelijk toe doen, waardoor je leercurve steiler wordt.

Je neemt deel aan twee workshops (elk een hele dag) met een tussenperiode van vier weken. Na drie maanden neem je deel aan een terugkombijeenkomst (een hele dag).
Je maakt kennis met de belangrijkste systemische wetten die de dynamiek in jouw team bepalen. Door systemisch werk en opstellingen krijg je inzicht in remmende factoren in de onderstroom van je team. Aan de hand hiervan maak je een plan van aanpak om de dynamiek in je team te verhogen.
Tussen de bijeenkomsten door werk je aan een toegepaste praktijkopdracht. Hiermee maak je een optimale vertaalslag van de bijeenkomst in de klas naar je dagelijkse praktijk.
Tussentijds heb je contact met medecursisten en met de trainer in een leerappgroep.
Tot drie maanden na beëindiging van de training kun je gratis onbeperkt online leervragen uit je dagelijkse praktijk voorleggen aan de trainer. Hiermee voorkom je dat alles wat je hebt geleerd in de training weer wegzakt door de waan van de dag.

Het programma tijdens de training

Je haalt het meeste rendement uit de Training Systemen en Groepsprocessen wanneer jij je team hier proactief bij betrekt. Je kunt bijvoorbeeld direct in co-creatie met je team een aansprekende visie en missie maken. Of in een speciale bijeenkomst de emotionele pijn uit het verleden op de agenda zetten. Zo trek je niet langer aan een dood paard.

Onderwerpen die aan de orde komen

Bijeenkomst 1 – Veranderen vanuit visie
  • GAP-analyse: Waar sta ik nu? Waar wil ik heen? Wat wil ik leren in de training?
  • Denkmodellen over management en organisatie: De organisatie als open en gelaagd systeem.
  • Teamontwikkeling: Op weg naar een bezield team volgens het Ik-Wij-Het-Zij model voor verandering.
  • Beeldvorming: Hoe beleven betrokkenen mijn team? Wat zijn kansen voor verbetering?
  • Verbeeld de toekomst: Hoe zien optimale klantbeleving en werkprocessen er straks uit?
  • Welke cultuurpatronen kenmerken de samenwerking? Wat heeft mijn team te leren? Hoe ondersteun ik dat als teamcoach?
  • Leerexperiment: Psychologische veiligheid, teamdynamiek en patronen in de onderstroom.
  • Aanpak van de onderstroom in 7 heldere stappen.
  • Hoe werkt een opstelling? Wat levert het me op?
  • ‘Oude koeien’ en klagen: kwesties met betrekking tot de geschiedenis en verlies verwerken.
  • Zondebok, bondjes en roddelen: kwesties met betrekking tot inclusie en het recht erbij te horen.
  • Sluimerende conflicten en “afschuiven”: kwesties met betrekking tot de balans in nemen en geven.
  • De “oude garde” en millennials: kwesties met betrekking tot anciënniteit en ordening in functies.
  • Leerexperiment: tijdlijn van het team, schending van ordeningsprincipes.
  • Terugblik: reflectie op het wel of niet behalen van jouw leerdoelen.
  • Presentatie persoonlijke actieplannen: Hoe houd jij het geleerde levend?
  • Wat heb je daarin nog nodig? Hoe ga je daar voor zorgen?
  • Begeleide intervisie: leren van elkaars praktijkproblemen.
  • De volgende stap in jouw ontwikkeling: Workshop Leiderschap Opstellingen.

Wat andere mensen zeggen

Benieuwd hoe anderen deze training hebben ervaren? Lees hoe deelnemers de samenwerking en teamdynamiek hebben versterkt.

Praktische informatie

Duur
2 x 1 dag (09:30 – 17:00 u); 1 x 0,5 dag (13:00 – 17:00 u); 1 persoonlijk interview (online, 1 uur).
Data
Bepalen we in overleg.
Inverstering

Deelname aan training: € 1.495,-
Arrangement: 288,-
Totaal excl. btw: € 1.783,-

De deelnemersprijs is btw-vrij door CRKBO-registratie. 

U ontvangt één factuur voor zowel de deelnemersprijs als de kosten voor het arrangement. 

Veelgestelde vragen

Voor wie is deze training bedoeld?
Deze training is bedoeld voor ervaren managers met vier jaar of meer leidinggevende ervaring.
Ik neem contact met je op om het online intakegesprek in te plannen. Blijkt de training inderdaad te passen, dan wordt de aanmelding definitief. Per e-mail krijg je praktische informatie en een voorbereidingsopdracht voor de eerste bijeenkomst.
De contactpersoon in het aanmeldformulier krijgt de factuur per e-mail.
Jazeker. Stuur mij hiervoor een persoonlijk bericht. Dan neem ik contact met je op voor het inplannen van een oriënterend gesprek. Aan de hand hiervan kan ik een gericht investeringsvoorstel voor je maken.
Ja, als maatwerk incompany training kan ik dit programma ook in het Engels voor jullie verzorgen, inclusief vertaald lesmateriaal.
Training systemen en groepsprocessen

Ik wil direct aanmelden!

Leuk dat je je wilt aanmelden! Klik op de knop hieronder om je aan te melden. Ik kijk ernaar uit om je te verwelkomen!

Andere interessante trainingen

Persoonlijke Coaching
De wereld verandert snel en vraagt om nieuwe manieren van werken en denken. De huidige uitdagingen dwingen ons om onszelf een spiegel voor te houden. Wil je doorgaan op dezelfde voet, of is het tijd voor een verandering? Persoonlijke coaching biedt de ruimte om deze vragen te verkennen en gericht te werken aan jouw ontwikkeling.
Workshop Leiderschap Opstellingen
Opstellingen bieden een veilige ruimte voor deelnemers om helderheid te krijgen in verborgen dynamieken in de onderstroom van een team of organisatie, wat kan leiden tot meer psychologische veiligheid en effectievere interacties. Door mensen uit de deelnemersgroep als representant en hoofdrolspeler in jouw casus op basis van je gevoel over de relaties neer te zetten in de ruimte, krijg je de mogelijkheid om jouw interne beeld van een bepaalde situatie zichtbaar te maken. Door naar dit beeld te kijken en waar mogelijk de spanningsvelden tussen die relaties te onderzoeken, ontstaan diepgaande inzichten over de oorzaak en de te nemen stappen om die spanningen te doorbreken.
Jaartraining Dienend Leiderschap
In de dynamische wereld van vandaag is het voor jou als middenmanager essentieel om niet alleen dagelijkse problemen op te lossen, maar ook strategische richting te geven in co-creatie met je team. In de Jaartraining Dienend Leiderschap ontwikkel jij je in één jaar tot een dienende leidinggevende die met meer vertrouwen, coaching en visie duurzame verandering binnen je team begeleidt.