Wat je gaat leren
- Oude patronen te (h)erkennen en te vervangen door nieuw gedrag.
- Je ontwikkelt persoonlijk leiderschap en stuurt jezelf makkelijker.
- Effectiever communiceren met en beïnvloeden van je omgeving.
- Je vergroot je emotionele intelligentie en gaat beter om met emoties.
- Je ontdekt je veerkracht en zet stressmanagement effectief in.
Waarom kiezen voor persoonlijke coaching?
- Zelfreflectie en groei: Coaching helpt je te reflecteren op je huidige situatie en geeft je inzicht in nieuwe mogelijkheden. Dit toegenomen zelfbewustzijn is de eerste stap naar groei.
- Leiderschapsontwikkeling: Middenmanagers zoeken vaak coaching om effectievere leiders te worden en beter om te gaan met de uitdagingen van hun rol.
- Ondersteuning bij verandering en stress: In een snel veranderende werkomgeving is het belangrijk om veerkrachtig te blijven. Coaching biedt technieken en strategieën om beter om te gaan met stress, veranderingen en onvoorziene uitdagingen.
Over Cees Jan Buurman
Cees Jan Buurman
Aanpak tijdens de persoonlijke coaching
In het persoonlijke coaching traject ga je door vier fasen: intake, kerntraject, evaluatie, nazorg. Iedere fase kent zijn eigen stapstenen. Hieronder lees je welke. Ook vind je informatie over leidende principes, waarop ik mijn coaching baseer.
Intakeformulier en persoonlijk interview
Startgesprek met jouw manager
Assessment
Voorafgaand aan het kerntraject kun je een persoonlijk assessment doen. Voor medewerkers is er het Insights Discovery profiel, en voor leidinggevenden een 360 graden feedback instrument op basis van de Quinn Managementrollen. De uitkomsten bespreken we in een aparte sessie (2 uur).
Kerntraject
Evaluatie
Om jouw voortgang te volgen, werken we met de Coaching Monitor: een online vragenlijst die je vier keer invult (start, halverwege, einde en zes maanden later). Aan het einde ontvang je een rapportage.
Nazorg
Loslaten van innerlijke belemmeringen
Authentiek leiderschap vanuit jouw innerlijke bron ontstaat, zodra je niet alleen je kernkwaliteiten omarmt, maar ook de moed hebt om je schaduwkant, angst en weerstand recht in de ogen te kijken. De transformatie waar je zo naar verlangt, gebeurt vanzelf wanneer je de innerlijke barrières om jouw potentieel vol in te zetten, loslaat.
Ik help jou om in een setting, waarin jij je op je gemak voelt, alles wat jou tegenhoudt om je doelen te bereiken, los te laten en om te buigen naar een proactieve energie. Zodat je weer in vertrouwen je innerlijke stem volgt en doet wat volgens jou kloppend is om te doen in de hier-en-nu situatie. Vanuit rust, diepgang en authentieke kracht.
Vertrouwelijkheid
NOBCO coach
Als professioneel coach ben ik aangesloten bij de NOBCO. In de uitvoering van mijn werk houd ik mij aan de ethische gedragscode zoals die door deze organisatie is opgesteld.
Het programma tijdens de training
De onderwerpen bepalen we aan de hand van de leerdoelen uit het interview. Deze verwerk je in een persoonlijk leerplan. In elke bijeenkomst staat een onderwerp uit het leerplan centraal.
In de laatste bijeenkomst brengen wij alle thema’s bij elkaar. Je maakt dan afspraken met jezelf om de belangrijkste leerresultaten te verankeren in het dagelijkse werk en om het geleerde levend te houden.
Wat andere mensen zeggen
Ontdek hoe deelnemers de training hebben ervaren en welke inzichten zij meenemen naar hun dagelijkse praktijk.
Arjen Hofma
Ellen Filippini
Rob Bakelaar
Praktische informatie
Duur
Data
Locatie
Het Coachhuis; locaties door heel Nederland.
Inverstering
€ 2.535,-
Niet inbegrepen:
- Huur van de locatie: maximaal € 30,- per uur, afhankelijk van de locatie.
- Reiskosten: € 0,33 per kilometer van en naar de coachlocatie.
- Insights Discovery assessment: € 175,-.
- Quinn360 Leiderschap assessment: € 245,-.
- Profielbespreking (2 uur): € 390,-.
Veelgestelde vragen
Ik heb geen leidinggevende rol, maar wil me toch door jou laten coachen. Kan dat?
Voor wie is dit persoonlijk traject niet bedoeld?
Wat gebeurt er na mijn aanmelding?
Wie krijgt de factuur?
Kunnen de sessies ook op mijn werklocatie plaatsvinden?
Ik heb liever dat mijn manager wat meer op afstand blijft tijdens het traject.
Dat kan. Het gebeurt wel vaker dat ik voor aanvang van het traject bij de leidinggevende van de deelnemer telefonisch informeer wat hij of zij belangrijk vindt voor de deelnemer om aan te werken. En dan helemaal aan het einde met zijn drieën het traject evalueren.
Om ervoor te zorgen dat we zo afgestemd mogelijk te werk gaan, adviseer ik je hier goede afspraken met je manager over te maken voordat je met mij aan de slag gaat.