Wat je gaat leren
- Versterk je vergaderstijl.
- Zorg voor structuur en stimuleer effectieve interactie.
- Begeleid tactvol naar complexe besluiten.
- Ontwikkel je leiderschap in vergaderingen.
- Doorbreek vaste vergaderpatronen in team én organisatie.
Over de training
Nederland vergaderland
Als teammanager besteed je gemiddeld 10 uur per week aan vergaderen. Door het poldermodel wil je iedereen de kans geven om gehoord en gezien te worden. Dus praat je door tot er breed draagvlak voor een besluit is – een typisch Nederlands fenomeen.
Korter vergaderen met meer resultaat
Vergader slimmer: korter, krachtiger en met minder deelnemers. Hierdoor houd je meer tijd over voor diepgaand denkwerk en strategische focus. En kom je sneller tot gewenst resultaat.
Verbindend voorzitterschap
Ook het vermogen om te kunnen schakelen tussen verschillende voorzittersstijlen is essentieel om vlot tot goede groepsbesluiten te komen, zeker bij complexe vraagstukken. Effectief en dynamisch leidinggeven, waarbij de belangen van iedere deelnemer worden meegewogen, vraagt om oefening en aandacht. Daar kun je beter in worden.
Doelgroep
Iedereen die zijn of haar stijl van leidinggeven aan teamvergaderingen wil aanscherpen.
Over Cees Jan Buurman
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Cees Jan Buurman
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut.
Aanpak tijdens de training
De training combineert praktische inzichten, interactieve oefeningen en opdrachten uit de eigen werksituatie. Zo verbeter je stap voor stap jouw vergaderstijl en besluitvorming.
Twee interactieve middagsessies
Kerntraining van 2 middagbijeenkomsten met 3 tot 4 weken tussenpauze.
Praktijkgericht leren van en met elkaar
Inspirerende sessies, praktijkcases en oefeningen met direct toepasbare tips.
Toegepaste praktijkopdrachten
Tussen de bijeenkomsten door maak je twee praktijkopdrachten:
Het programma tijdens de training
Het programma bestaat uit twee bijeenkomsten waarin je werkt aan effectiever vergaderen, betere besluitvorming en een vergaderstijl die past bij jouw team.
Bijeenkomst 1 – Effectief vergaderen en gespreksleiding
Bijeenkomst 2 – Besluitvorming en teamdynamiek
Wat andere mensen zeggen
Ontdek hoe deelnemers de training hebben ervaren en welke inzichten zij meenemen naar hun dagelijkse praktijk.
Praktische informatie
Duur
Twee middagsessies (13.00–17.00 uur).
Data
In overleg te bepalen.
Locatie
De plek moet optimale voorwaarden bieden voor leren en reflectie.
Inverstering
Incompany: €1.560,- exclusief huur van de locatie.
Wat krijg je hiervoor?
1. Maatwerk zonder bijbetaling: Geen voorbereidingskosten.
2. Persoonlijke intake: Schriftelijke intake met elke deelnemer.
3. Online terugkoppeling: Terugkoppeling na elke bijeenkomst en bijstelling van het programma.
4. Online toolbox: Content in de cloud.
5. Zoom coaching: Persoonlijke sparring met de trainer tot 3 maanden na het programma.
Veelgestelde vragen
Voor wie is deze training bedoeld?
Voor managers met minimaal 3 jaar leidinggevende ervaring die meer richting willen geven aan hun team en zichzelf verder willen ontwikkelen als dienend leider.
Hoe is de training opgebouwd?
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
Wat levert de training mij concreet op?
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
Kan deze training ook incompany worden georganiseerd?
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
