Training Blij Vergaderen

Ontwikkel je vaardigheden om vergaderingen effectiever te leiden, betere besluiten te nemen en meer resultaat te behalen.

Wat je gaat leren

Over de training

In Nederland brengen managers gemiddeld tien uur per week door in vergaderingen. Dit kan leiden tot frustratie en onnodige uitloop. De Training Blij Vergaderen met Meer Resultaat biedt je de tools om effectievere besluiten te nemen zonder de onderstroom in je team te verwaarlozen.

Ontdek hoe je als gespreksleider de groepsdynamiek kunt verbeteren en meer resultaat uit elke vergadering haalt.

Meer informatie

Over Cees Jan Buurman

Cees Jan Buurman

Cees Jan Buurman (1965) heeft meer dan vijftien jaar ervaring met leiderschapsontwikkeling en team development in diverse rollen: teamcoach, gedragstrainer, persoonlijke coach, intervisiebegeleider, business school docent.

Aanpak tijdens de training

De training combineert praktische inzichten, interactieve oefeningen en opdrachten uit de eigen werksituatie. Zo verbeter je stap voor stap jouw vergaderstijl en besluitvorming.
Online intakegesprek
Voordat je met de training begint, heb je een online intakegesprek met de trainer. Samen onderzoeken we je leervraag en of dit programma en de leergroep het beste aansluiten.

Je zit met maximaal 5 andere deelnemers in een groep. Daarmee is er ruime aandacht voor jouw persoonlijke leervragen, wat resulteert in een sterke basis voor jouw emotionele en sociale intelligentie. Door mede-cursisten uit verschillende sectoren krijg je zicht op dit onderwerp vanuit verschillende perspectieven.

Door de groepsgrootte voel je je uitgenodigd om te openen en jezelf te laten zien zoals je bent. Daarmee ontstaat snel vertrouwen en kunnen we het hebben over de dingen die er werkelijk toe doen, waardoor je leercurve steiler wordt.

Kerntraining van 2 middagbijeenkomsten met 4 weken tussenpauze.

Tussen de bijeenkomsten door maak je twee praktijkopdrachten om jouw vergaderingen te verbeteren.

  • Je analyseert de vergadercultuur binnen je organisatie om zicht te krijgen op hoe die de vergaderingen met jouw team beïnvloedt.
  • Daarna haal je met een speciale vragenlijst feedback op bij je teamleden om samen met hen te komen tot een betere communicatie- en overlegstructuur.
Tussentijds heb je contact met medecursisten en met de trainer in een leerappgroep.
Tot drie maanden na de tweede bijeenkomst kun je gratis onbeperkt online leervragen uit je dagelijkse praktijk voorleggen aan de trainer. Hiermee voorkom je dat alles wat je hebt geleerd in de training weer wegzakt door de waan van de dag.

Het programma tijdens de training

Het programma bestaat uit twee bijeenkomsten waarin je werkt aan effectiever vergaderen, betere besluitvorming en een vergaderstijl die past bij jouw team.
Bijeenkomst 1 - Effectief vergaderen en goed gespreksleiderschap
  • GAP-analyse: waar sta je nu? Waar wil je heen? Wat hebt je te leren
  • Vergadercultuur: hoe houd jíj balans tussen polderen en knopen doorhakken?
  • Korter vergaderen met meer resultaat: Hoe pak je dat aan?
  • Gestructureerd, verbindend en dynamisch leidinggeven aan het groepsgesprek.
  • Praktijkopdrachten: Analyse organisatie vergadercircuit; verbeterplan teamoverleg.
  • Appreciative Inquiry: Experiment om vergader patronen in de organisatie te doorbreken.
  • Complexe besluitvorming in groepen: Sturen op 6 aspecten.
  • Authentiek voorzitterschap: Ontdek je natuurlijke stijl van besluiten nemen.
  • De onderstroom in je team: Remmende factor voor effectief vergaderen.
  • De volgende stap: Teamcoaching op maat.

Wat andere mensen zeggen

Ontdek hoe deelnemers de training hebben ervaren en welke inzichten zij meenemen naar hun dagelijkse praktijk.

Praktische informatie

Duur
2 x 0,5 dag (van 13:00 – 17:00 u.); 1 persoonlijk interview (online, 1 uur).
Data
Nog te bepalen.
Locatie

Amersfoort, Het Coachhuis.

Investering

Deelname aan training: € 500,-
Arrangement: 50,-
Totaal exl. btw: € 550,-

U ontvangt één factuur voor zowel de deelnemersprijs als de kosten voor het arrangement.

Veelgestelde vragen

Voor wie is deze training bedoeld?
Voor gevorderde leidinggevenden met 2-4 jaar ervaring, die regelmatig vergaderingen voorzitten en hun vergaderstijl willen aanscherpen.
Ik neem contact met je op om het online intakegesprek in te plannen. Blijkt de training inderdaad te passen, dan wordt de aanmelding definitief. Per e-mail krijg je praktische informatie en een voorbereidingsopdracht voor de eerste bijeenkomst.
De contactpersoon in het aanmeldformulier krijgt de factuur per e-mail.
Jazeker. Stuur mij een bericht, dan neem ik telefonisch contact op voor een oriënterend gesprek. Aan de hand hiervan kan ik een investeringsvoorstel voor je maken.

Ja, als maatwerk incompany training kan ik dit programma ook in het Engels voor jullie verzorgen, inclusief vertaald lesmateriaal. 

Training blij vergaderen met meer resultaat

Ik wil direct aanmelden!

Leuk dat je je wilt aanmelden! Klik op de knop hieronder om je aan te melden. Ik kijk ernaar uit om je te verwelkomen!

Andere interessante trainingen

Teamtraining Systemen en Groepsprocessen
Middenmanagers doen regelmatig aan probleemoplossende coaching 1-op-1, maar creëren nauwelijks ruimte voor teamontwikkeling. Met de Training Systemen en Groepsprocessen leer je hoe je de groepsdynamiek in je team kunt benutten en hen kunt coachen naar betere teamprestaties. Ontdek hoe je een cultuur van psychologische veiligheid kunt creëren en disfunctionele patronen in de onderstroom kunt doorbreken.
Persoonlijke Coaching
De wereld verandert snel en vraagt om nieuwe manieren van werken en denken. De huidige uitdagingen dwingen ons om onszelf een spiegel voor te houden. Wil je doorgaan op dezelfde voet, of is het tijd voor een verandering? Persoonlijke coaching biedt de ruimte om deze vragen te verkennen en gericht te werken aan jouw ontwikkeling.
Workshop Leiderschap Opstellingen
Opstellingen bieden een veilige ruimte voor deelnemers om helderheid te krijgen in verborgen dynamieken in de onderstroom van een team of organisatie, wat kan leiden tot meer psychologische veiligheid en effectievere interacties. Door mensen uit de deelnemersgroep als representant en hoofdrolspeler in jouw casus op basis van je gevoel over de relaties neer te zetten in de ruimte, krijg je de mogelijkheid om jouw interne beeld van een bepaalde situatie zichtbaar te maken. Door naar dit beeld te kijken en waar mogelijk de spanningsvelden tussen die relaties te onderzoeken, ontstaan diepgaande inzichten over de oorzaak en de te nemen stappen om die spanningen te doorbreken.