Wat je gaat leren
- Versterk de vergaderstijl die het beste bij je past.
- Zorg voor een flexibele structuur en stimuleer effectieve interactie.
- Leidt vergaderingen tactvol naar complexe besluiten.
- Ontwikkel verbindend leiderschap in vergaderingen.
- Doorbreek vaste vergaderpatronen in je team en organisatie.
Over de training
In Nederland brengen managers gemiddeld tien uur per week door in vergaderingen. Dit kan leiden tot frustratie en onnodige uitloop. De Training Blij Vergaderen met Meer Resultaat biedt je de tools om effectievere besluiten te nemen zonder de onderstroom in je team te verwaarlozen.
Ontdek hoe je als gespreksleider de groepsdynamiek kunt verbeteren en meer resultaat uit elke vergadering haalt.
Over Cees Jan Buurman
Cees Jan Buurman
Cees Jan Buurman (1965) heeft meer dan vijftien jaar ervaring met leiderschapsontwikkeling en team development in diverse rollen: teamcoach, gedragstrainer, persoonlijke coach, intervisiebegeleider, business school docent.
Aanpak tijdens de training
Online intakegesprek
Kleine groepen
Je zit met maximaal 5 andere deelnemers in een groep. Daarmee is er ruime aandacht voor jouw persoonlijke leervragen, wat resulteert in een sterke basis voor jouw emotionele en sociale intelligentie. Door mede-cursisten uit verschillende sectoren krijg je zicht op dit onderwerp vanuit verschillende perspectieven.
Door de groepsgrootte voel je je uitgenodigd om te openen en jezelf te laten zien zoals je bent. Daarmee ontstaat snel vertrouwen en kunnen we het hebben over de dingen die er werkelijk toe doen, waardoor je leercurve steiler wordt.
Interactieve workshop van twee middagen
Kerntraining van 2 middagbijeenkomsten met 4 weken tussenpauze.
Toegepaste praktijkopdracht
Tussen de bijeenkomsten door maak je twee praktijkopdrachten om jouw vergaderingen te verbeteren.
- Je analyseert de vergadercultuur binnen je organisatie om zicht te krijgen op hoe die de vergaderingen met jouw team beïnvloedt.
- Daarna haal je met een speciale vragenlijst feedback op bij je teamleden om samen met hen te komen tot een betere communicatie- en overlegstructuur.
Appgroep
Nazorg
Het programma tijdens de training
Bijeenkomst 1 - Effectief vergaderen en goed gespreksleiderschap
- GAP-analyse: waar sta je nu? Waar wil je heen? Wat hebt je te leren
- Vergadercultuur: hoe houd jíj balans tussen polderen en knopen doorhakken?
- Korter vergaderen met meer resultaat: Hoe pak je dat aan?
- Gestructureerd, verbindend en dynamisch leidinggeven aan het groepsgesprek.
- Praktijkopdrachten: Analyse organisatie vergadercircuit; verbeterplan teamoverleg.
Bijeenkomst 2 – Besluitvorming en teamdynamiek
- Appreciative Inquiry: Experiment om vergader patronen in de organisatie te doorbreken.
- Complexe besluitvorming in groepen: Sturen op 6 aspecten.
- Authentiek voorzitterschap: Ontdek je natuurlijke stijl van besluiten nemen.
- De onderstroom in je team: Remmende factor voor effectief vergaderen.
- De volgende stap: Teamcoaching op maat.
Wat andere mensen zeggen
Ontdek hoe deelnemers de training hebben ervaren en welke inzichten zij meenemen naar hun dagelijkse praktijk.
Les Meijers
Corné Bos
Anonieme deelnemer aan incompany vergadertraining
Praktische informatie
Duur
Data
Locatie
Amersfoort, Het Coachhuis.
Investering
Deelname aan training: € 500,-
Arrangement: 50,-
Totaal exl. btw: € 550,-
U ontvangt één factuur voor zowel de deelnemersprijs als de kosten voor het arrangement.
Veelgestelde vragen
Voor wie is deze training bedoeld?
Wat gebeurt er na mijn aanmelding?
Wie krijgt de factuur?
Kan deze training ook incompany worden georganiseerd?
Wij werken in multiculturele teams met verschillende nationaliteiten. Verzorg je deze training ook in het Engels?
Ja, als maatwerk incompany training kan ik dit programma ook in het Engels voor jullie verzorgen, inclusief vertaald lesmateriaal.