Wat je gaat leren
- Ontdek je natuurlijke stijl van leidinggeven.
- Versterk je zelfvertrouwen in de voortrekkersrol.
- Leer hoe jij collega’s meekrijgt zonder te pushen.
- Vind balans tussen meewerken en aansturen.
- Verken hoe je de samenwerking in je team en tussen afdelingen verstevigt.
Over de training
Verbindend leiderschap bij verandering
Als nieuwe teamleider ben jíj de schakel bij organisatieverandering. Want jíj vertaalt de visie naar teamdoelen, brengt feedback omhoog en zorgt voor afstemming in werkprocessen. Daarnaast motiveer je collega’s tot eigenaarschap en verandering. Dit vraagt om zowel krachtig als verbindend leiderschap.
Praktische tools voor drukbezette leiders
Middelmanagers zijn vaak overbelast en ondergeschoold in praktisch leidinggeven. Hierdoor is er geen tijd voor zelfreflectie. En doordat interne management development programma’s vooral zijn gericht op jonge professionals, worden doorgewinterde vakmensen die doorgroeien niet goed getraind in effectief leiderschap. Bovendien missen die programma’s de praktische tools om medewerkers op de werkvloer positief te begeleiden tijdens organisatieveranderingen.
Leer jij door vallen en opstaan?
Kortom, als senior vakman (m/v) leer je praktisch leidinggeven vooral door vallen en opstaan. Hierdoor neem je de stijl van anderen over. Dus mis je de kans om je eigen authentieke stijl te ontdekken.
Of durf jij bewust te experimenteren?
Je hoeft niet meteen nieuwe vaardigheden te leren om die authentieke stijl te vinden. Integendeel, het gaat het erom dat je de (emotionele) blokkades weghaalt die je tegenhouden om nieuwe dingen uit te proberen. Want door bewust te experimenteren met slimmer gedrag en daar succes mee te boeken, groeit je zelfvertrouwen.
Doelgroep
Dit programma is bedoeld voor leidinggevenden met minder dan 3 jaar ervaring in die rol.
Over Cees Jan Buurman
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Cees Jan Buurman
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut.
Aanpak tijdens de training
De training combineert intensieve bijeenkomsten, persoonlijke begeleiding en praktijkgerichte opdrachten. Zo ontwikkel je stap voor stap het vertrouwen en de vaardigheden om met impact leiding te geven.
Twee 24-uurs bijeenkomsten en een terugkomdag
Kerntraining van 2 bijeenkomsten van 24 uur met hotelovernachting en 4 weken tussenpauze. Na 3 maanden volgt een terugkomdag van 8 uur. Tussen de sessies werk je aan een persoonlijk leerexperiment. Je start met een leiderschap assessment en een persoonlijk interview met de trainer en je leidinggevende.
Praktijkgericht leren van en met elkaar
Inspirerende sessies, praktijkcases en oefeningen met direct toepasbare tips.
Het geleerde levend houden
Tijdens de terugkomdag presenteer je wat je hebt geleerd, bespreek je een leervraag in intervisie en stel je een persoonlijk actieplan op.
Het programma tijdens de training
Het programma is opgebouwd uit drie bijeenkomsten waarin je stap voor stap groeit in jouw rol als leidinggevende. Je ontwikkelt praktische vaardigheden, werkt met eigen praktijkvoorbeelden en leert direct toepassen in je dagelijkse werk.
Bijeenkomst 1 – Inzicht in leiderschapsgedrag
Jouw verhaal: Wie ben je? Waar wil je heen?
Managementrollen en -stijlen: Wat is jouw persoonlijk profiel?
Structuur: Hoe vertaal je de bedrijfsvisie naar teamdoelen?
Hoe krijg je commitment: Push of pull?
Persoonlijk leiderschap: kwaliteiten, potentieel en drijfveren.
Zelfpositionering: Hoe neem jij plek in als leider van jouw team?
Praktijkopdrachten: Teamjaarplan, 360 graden feedback.
Bijeenkomst 2 – Effectief beïnvloeden
Leren veranderen: Hoe krijg je een steile leercurve?
Slecht nieuws, conflictgesprek, omgaan met weerstand.
Probleemgericht coachen: Hoe laat je het bij de ander?
Teamwork: 5 succesfactoren voor effectief samenwerken.
Krachtgerichte feedback: Hoe zorg je voor empowerment?
Emotioneel intelligent leiderschap: Hoe ga je om met emoties?
Persoonlijk leerexperiment: Ondersteunend leiderschap op de vloer.
Bijeenkomst 3 – Het geleerde levend houden
Keep the dream alive: Delen van succeservaringen.
Verzoeknummers: Oppakken van wat is blijven liggen.
Begeleide intervisie: Leren van elkaars praktijksituaties.
De volgende stap in je ontwikkeling: Coachend leidinggeven.
Wat andere mensen zeggen
Ontdek hoe deelnemers de training hebben ervaren en welke inzichten zij meenemen naar hun dagelijkse praktijk.
Deze training gaf mij praktische handvatten om met meer vertrouwen leiding te geven. Door de combinatie van theorie, praktijkoefeningen en het uitwisselen van ervaringen ontstond een veilige leeromgeving. De inzichten en gesprekstechnieken pas ik dagelijks toe in mijn werk.
Willem Hoeve
Vestigingsmanager Pouw Harderwijk
Leuke en leerzame training. Programma van de cursus zit goed in elkaar en de locatie is top. De vakbekwame trainer weet waar hij het over heeft en weet de stof goed over te brengen.
Jaap van den Wassenberg
Chef Werkplaats Emil Frey Nederland
Het was een hele plezierige training en Woudschoten was een fijne locatie. Alle onderwerpen waren nuttig. Fijne groep en Cees Jan neemt rustig de tijd.
Joffrey Meerdink
Sales Manager Relatiebeheer MKB Lease
Praktische informatie
Duur
Twee 24-uurs bijeenkomsten (17.00–17.00) inclusief hotelovernachting, gevolgd door een terugkomdag van 8 uur (09.30–17.00).
Looptijd: 4 maanden
Data
14/15 april 2026 (17.00-17.00)
12/13 mei 2026 (17.00-17.00)
1 juli 2026 (09.30-17.00)
Locatie
Zeist, Conferentieoord Woudschoten.
Inverstering
Open training: € 1.995,- per deelnemer, inclusief hotel- en arrangementskosten.
Incompany: € 7.020,- (ongeacht aantal deelnemers), exclusief persoonlijke intake (€ 195,- per uur) en hotel- en arrangementskosten.
Wat krijg je hiervoor?
1. Persoonlijke intake: Online interview met de trainer (open training).
2. Kleine groep: Maximaal 6 deelnemers (open training).
3. Online toolbox: Content in de cloud.
4. Persoonlijk advies: Na de training een persoonlijk advies over de volgende stap in je ontwikkeling.
5. Zoom coaching: Persoonlijke sparring met de trainer tot 3 maanden na het programma.
Veelgestelde vragen
Voor wie is deze training bedoeld?
Voor managers met minimaal 3 jaar leidinggevende ervaring die meer richting willen geven aan hun team en zichzelf verder willen ontwikkelen als dienend leider.
Hoe is de training opgebouwd?
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
Wat levert de training mij concreet op?
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
Kan deze training ook incompany worden georganiseerd?
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.