Wat je gaat leren
- Leer zelf je team naar een hoger niveau te begeleiden, zonder externe hulp.
- Creëer een heldere, gedragen visie en missie voor je team.
- Krijg grip op het groepsproces via inzicht in cultuurpatronen.
- Begrijp de systemische wetten van samenwerking.
- Transformeer patronen in de onderstroom voor een krachtig team.
Over de training
Psychologische veiligheid
Succesvolle teams zijn cognitief divers en ervaren psychologische veiligheid. In deze generatieve teams is men open, nieuwsgierig en experimenterend, krachtdadig en bemoedigend. Deze veerkrachtige teams passen zich flexibel aan veranderingen aan en behouden hun kracht.
Verspilling van menselijke energie
Veel teams blijven vastlopen in ontevredenheid, machtsconflicten of controle. Dit leidt tot verspilde energie en weinig resultaat. Uit onderzoek van Stanford University blijkt dat 75% van de multi-disciplinaire teams in de USA disfunctioneel is – bij ons is dat niet veel anders.
Afweermechanismen in de onderstroom
Veel disfunctioneren zit verborgen in de onderstroom van de organisatie. Wie goed voelt, merkt dat er iets niet klopt. Maar rationele managers negeren dit vaak. Daardoor blijven deze patronen de psychologische veiligheid ondermijnen – totdat jij er aandacht aan besteedt en ze doorbreekt.
Over Cees Jan Buurman
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Cees Jan Buurman
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut.
Aanpak tijdens de training
Tijdens dit programma werk je stap voor stap aan de ontwikkeling van jezelf én je team. Met een combinatie van praktijk, reflectie en persoonlijke begeleiding vertaal je nieuwe inzichten direct naar de dagelijkse praktijk.
2 x 24 uurs bijeenkomst met terugkomdag
Kerntraining van 2 bijeenkomsten van 24 uur met hotelovernachting en 4 weken tussenpauze. Na 3 maanden volgt een terugkomdag van 8 uur. Tussen de bijeenkomsten door werk je aan een persoonlijk leerexperiment.
Teamontwikkeling in praktijk
In dit programma gebruik je je eigen team als praktijkproject. Je wordt stap voor stap begeleid met bewezen concepten en praktische tools om je team verder te ontwikkelen. De metafoor hierbij is die van avontuurlijke bergtocht, waarin je groeit en samen vooruit komt.
Veranderen als avontuur
Stap in een inspirerende veranderreis, startend bij wat er echt toe doet, zoals klantbeleving. In de eerste bijeenkomst breng je de huidige situatie helder in kaart en schets je een ambitieus toekomstbeeld. Je werkt aan een plan om oude communicatiepatronen los te laten en nieuwe, krachtige gedragingen te omarmen. Zet de eerste stap naar een effectievere samenwerking en durf het avontuur aan!
Inzicht in de onderstroom
In de tweede sessie onderzoek je de groepsdynamiek met dialoog en opstellingen. Je krijgt zicht op onzichtbare patronen en direct een concreet plan om de psychologische veiligheid te versterken.
Betrek je team erbij!
Haal het maximale uit dit programma door in co-creatie met je team op pad te gaan. Dus deel en toets je inzichten. Creëer samen een krachtige missie en visie. En ga gezamenlijk op ontdekkingstocht naar de top. Met jou als gids, je team als drijvende kracht.
Intervisie: leren van en met elkaar
In de derde bijeenkomst bespreek je een intervisievraag en deel je ervaringen. Je krijgt antwoord op nog openstaande vragen en stelt een persoonlijk actieplan op om het momentum in de teamontwikkeling vast te houden.
Het programma tijdens de training
Iedere bijeenkomst heeft een eigen thema en bouwt voort op de vorige. Je werkt aan inzichten, praktische vaardigheden en concrete vraagstukken uit je eigen werkomgeving, zodat je het geleerde direct kunt toepassen.
Bijeenkomst 1 – Veranderen vanuit visie
Bijeenkomst 2 – Erkennen van pijn
Bijeenkomst 3 – Het geleerde levend houden
Wat andere mensen zeggen
Benieuwd hoe anderen deze training hebben ervaren? Lees hoe deelnemers de samenwerking en teamdynamiek hebben versterkt.
Praktische informatie
Duur
2 x avond- en dagsessie van 24 uur (17.00-17.00) met hotelovernachting; 1 x terugkom sessie van 8 uur (09.30-17.00). Doorlooptijd: 4 maanden.
Data
5/6 oktober 2026 (17.00-17.00)
2/3 november 2026 (17.00-17.00)
26 januari 2027 (09.30-17.00)
Locatie
Zeist, Conferentieoord Woudschoten.
Inverstering
Incompany: €7.020,- (exclusief hotel- en arrangementskosten).
Open training: €1.995,- (inclusief hotel- en arrangementskosten).
Niet inbegrepen: €195,- per uur
Wat krijg je hiervoor?
1. Persoonlijke intake: Online interview met de trainer (open training).
2. Kleine groep: Max. 6 deelnemers (open training).
3. Online toolbox: Content in de cloud.
4. Persoonlijk advies: Na de training een persoonlijk advies over de volgende stap in je ontwikkeling.
5. Zoom coaching: Persoonlijke sparring met de trainer tot 3 maanden na het programma.
Veelgestelde vragen
Voor wie is deze training bedoeld?
Voor managers met minimaal 3 jaar leidinggevende ervaring die meer richting willen geven aan hun team en zichzelf verder willen ontwikkelen als dienend leider.
Hoe is de training opgebouwd?
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
Wat levert de training mij concreet op?
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
Kan deze training ook incompany worden georganiseerd?
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
