Training Voorbereiden op Leidinggeven: Ontwikkel jouw managementtalent

Wat je gaat leren

Inzicht in je sterktes, zwaktes en ontwikkelpotentieel als leidinggevende.
Je hebt een persoonlijke visie op leiderschap, die aansluit bij de organisatie.
Je weet waarom je teamleider wil worden en wat jou daarin drijft.
Je inspireert en helpt collega’s om eigenaarschap te nemen voor verandering.
Je gaat zinvolle confrontaties aan en communiceert empathisch onder stress.

Talent voor management

Grote teamleiders zijn zeldzaam. Ze beschikken over een combinatie van vijf talenten. Ze inspireren medewerkers met een overtuigende visie, ze hebben de mentale veerkracht om obstakels op weg naar hun doel te overwinnen, ze creëren een ‘accountability’-cultuur, ze zorgen voor een psychologisch veilig werkklimaat en ze nemen goede besluiten zonder vooringenomenheid.

Uit onderzoek van Gallup blijkt dat gemiddeld drie op de tien mensen over dit management potentieel beschikken. Mits goed begeleid zijn zij de succesvolle leidinggevenden van de toekomst. Deze training helpt je daarbij.

Over Cees Jan Buurman

Cees Jan Buurman

Cees Jan Buurman (1965) heeft meer dan vijftien jaar ervaring met leiderschapsontwikkeling en team development in diverse rollen: teamcoach, gedragstrainer, persoonlijke coach, intervisiebegeleider, business school docent.

Aanpak tijdens de training

In de training Voorbereiden op Leidinggeven krijg je handvatten om je zo goed mogelijk voor te bereiden op je eerste leidinggevende rol. In een kleine groep van maximaal zes deelnemers oefen je in een veilige omgeving. De persoonlijke aandacht en interactieve aanpak stimuleren je visie en groei, met inzichten die zowel zakelijk als privé toepasbaar zijn.

Online intakegesprek

Voordat je met de training begint, heb je een online intakegesprek met de trainer en met je leidinggevende erbij. Samen onderzoeken we je leervragen en bepalen we of het programma en de leergroep het beste aansluiten.

Kleine groepen

Je zit met maximaal 5 andere deelnemers in een groep. Daarmee is er ruime aandacht voor jouw persoonlijke leervragen, wat resulteert in een sterke basis voor jouw persoonlijk leiderschap. Door mede-cursisten uit verschillende sectoren krijg je inzichten vanuit uiteenlopende perspectieven.

Door de groepsgrootte voel je je uitgenodigd om te openen en jezelf te laten zien zoals je bent. Daarmee ontstaat snel vertrouwen en kunnen we het hebben over de dingen die er werkelijk toe doen, waardoor je leercurve steiler wordt.

Assessment

Je start met het Insights Discovery assessment. Hiermee brengen wij de sterktes, zwaktes en ontwikkelpotentieel van je persoonlijkheid en communicatiestijl in kaart. In dit profiel zijn de vier psychologische voorkeuren van Jung (Introvert-Extrovert, Denken-Voelen) vertaald naar kleuren energieën. De combinatie van kleuren (vurig rood, stralend geel, zacht groen, helder blauw) bepaalt iemands unieke profiel.

Je bespreekt jouw profiel in subgroepjes tijdens de eerste bijeenkomst.

Kerntraject

Je neemt deel aan twee vaardigheidworkshops (elk een hele dag) en twee intervisiebijeenkomsten (elk een dagdeel). Aan het einde reflecteer je op je leerproces, maak je een actieplan om het geleerde levend te houden en presenteer je bevindingen in een online eindgesprek met de trainer en je leidinggevende.

Praktijkopdracht

Tussen de bijeenkomsten door werk je aan een toegepaste praktijkopdracht. Hiermee maak je een optimale vertaalslag van de bijeenkomst in de klas naar je dagelijkse werk op de vloer.

Appgroep

Tussentijds heb je contact met medecursisten en met de trainer in een leerappgroep.

Nazorg

Tot drie maanden na het eindgesprek kun je gratis onbeperkt online leervragen uit je dagelijkse praktijk voorleggen aan de trainer. Hiermee voorkom je dat alles wat je hebt geleerd in de training weer wegzakt door de waan van de dag.

Het programma tijdens de training

In de training Voorbereiden op Leidinggeven combineer je formele vaardigheidstrainingen met informeel leren en experimenteren op de werkplek. Je leert van elkaar door intervisie en praktijkgerichte opdrachten.

Onderwerpen die aan de orde komen

Workshop 1 - Inzicht in managementtalent en nieuwe mogelijkheden

Managementtalent: Vijf talenten voor effectief leiderschap.
Uitkomst Insights Discovery: Jouw unieke kleuren profiel.
Persoonlijk leiderschap en zelfsturing: reflecteren op gedrag.
De High Performance Piramide: fysiek, mentaal, emotioneel, spiritueel.
Jouw tijdlijn: Hoe ga je om met verandering in je leven en werk?
Mentale veerkracht: Omdenken van belemmerende overtuigingen.
Praktijkopdracht: Jouw Persoonlijk Ontwikkel Plan.

Intervisie 1 - Leren van elkaars praktijkproblemen

Terugblik voorbije periode: Delen van succeservaringen.
Intervisieronde 1: Inbreng eigen casus.
Intervisieronde 2: Inbreng eigen casus.
Intervisieronde 3: Inbreng eigen casus.
Intervisieronde 4: Inbreng eigen casus.

Workshop 2 - Effectief communiceren en beïnvloeden op de werkvloer

De essentie van effectief communiceren: 4 lagen in een zakelijk gesprek.
Eerst begrijpen: Luisteren, Samenvatten, Doorvragen (LSD).
Verwachtingsmanagement: Hoe maak je goede werkafspraken?
Hoe krijg je commitment en beïnvloed je gedrag: push- en pulltechnieken.
Hoe spreek je constructief aan op prestaties en gewenst gedrag?
Basispatronen bij weerstand in interactie: Hoe buig je weerstand om?
Emotionele intelligentie: effectief omgaan met emoties bij conflicten.

Intervisie 2 - Leren van elkaars praktijkproblemen

Terugblik voorbije periode: Delen van succeservaringen.
Intervisieronde 1: Inbreng eigen casus.
Intervisieronde 2: Inbreng eigen casus.
Intervisieronde 3: Inbreng eigen casus.
Intervisieronde 4: Inbreng eigen casus.

Wat andere mensen zeggen

Ontdek hoe deelnemers de training hebben ervaren en welke inzichten zij meenemen naar hun dagelijkse praktijk.

“Cees Jan is een man die je aan het denken zet. Hij weet de juiste dingen te zeggen die blijven hangen. De training heeft voor mij veel verschil gemaakt in mijn werk. Nu ik de juiste handvatten heb gekregen, weet ik dit goed toe te passen in mijn werk. Op de terugkomdag is er ruimte om te delen hoe het nu gaat. En deze dag heeft weer mooie inzichten gegeven. Zowel privé als zakelijk. Bedankt Cees Jan!”

Lisanne Snel

Administratief Medewerkster

“Cees Jan straalt rust en vertrouwen uit. Tijdens de sessies bespraken we casussen uit de praktijk, waardoor het meteen toepasbaar was in het dagelijks werk. Zijn kennis is duidelijk merkbaar en er was veel persoonlijke aandacht; hij nam alle tijd voor onze vragen. Elke trainingsdag kreeg ik weer nieuwe inzichten mee om over na te denken en mezelf verder te ontwikkelen.”

Jacob Bakker

Calculator Autoschade

“Interessante training. Vol nieuwe ingevingen en handvatten om meteen mee aan de slag te kunnen. Mooi hoe kwetsbaar en open jij je opstelt, Cees Jan, en dat ook projecteert op de groep. Daardoor voelt iedereen de ruimte om dat zelf ook te doen. Wat je geeft, krijg je terug. Bedankt voor je hulp, je tips en persoonlijke betrokkenheid in het hele proces.”

Mandy

Marketing Medewerker

Praktische informatie

Duur

2 workshops van 1 dag (09.30-17.00) + 2 intervisiebijeenkomsten van 0,5 dag (13.00-17.00); 1 persoonlijk interview tussen trainer, deelnemer en manager van de deelnemers (online, 1 uur); 1 eindgesprek tussen trainer, deelnemer en manager van de deelnemer (online, 0,5 uur).

Data

Bepalen we in overleg.

Locatie

Amersfoort, Het Coachhuis.

Inverstering

Deelname aan training: € 1.495,-
Insights Discovery profiel: 150,-
Arrangement: 150,-
Totaal excl. btw: € 1.795,-

De deelnemersprijs is btw-vrij door CRKBO-registratie.

U ontvangt één factuur voor zowel de deelnemersprijs als de kosten voor het arrangement en assessment.

Veelgestelde vragen

Voor wie is deze training bedoeld?

Deze training is bedoeld voor medewerkers met leiderschapspotentieel die zich willen voorbereiden op hun eerste leidinggevende rol binnen hun organisatie.

Wat gebeurt er na mijn aanmelding voor de open training Voorbereiden op Leidinggeven?

Ik neem contact op met jou en je leidinggeven om het online intakegesprek in te plannen. Blijkt de training inderdaad te passen, dan wordt de aanmelding definitief. Per e-mail krijg je praktische informatie, een link naar het management assessment en een voorbereidingsopdracht voor de eerste bijeenkomst.

Wie krijgt de factuur?

De contactpersoon in het aanmeldformulier krijgt de factuur per e-mail.

Ik heb al eerder een Insights Discovery assessment gedaan.

Als dat niet langer dan twaalf maanden geleden is, kun je dit rapport gebruiken. Is het langer geleden, dan wordt een assessment aangevraagd.

Eerder heb ik een DISC assessment gedaan. Kan ik die gebruiken voor deze training?

Hoewel de DISC ook met kleurencombinaties werkt, zit dit profiel toch net even anders in elkaar. Er zal voor jou een Insights Discovery assessment worden aangevraagd.

Kan deze training ook incompany worden georganiseerd?

Jazeker. Stuur mij hiervoor een persoonlijk bericht. Dan neem ik contact met je op voor het inplannen van een oriënterend gesprek. Aan de hand hiervan kan ik een gericht investeringsvoorstel voor je maken.

Wij werken in multiculturele teams met verschillende nationaliteiten. Verzorg je deze training ook in het Engels?

Ja, als maatwerk incompany training kan ik dit programma ook in het Engels voor jullie verzorgen, inclusief vertaald lesmateriaal.

Training Voorbereiden op Leidinggeven