Wat je gaat leren
- Je ontwikkelt een heldere visie en missie, gebaseerd op de behoeften van je klanten en teamleden.
- Je krijgt inzicht in de cultuur die de samenwerking binnen je team beïnvloedt en leert hoe je de feedbackcultuur versterkt met praktische tools.
- Je maakt kennis met systemisch werk en opstellingen om de onderstroom zichtbaar te maken.
- Je maakt een plan om disfunctionele patronen in de onderstroom aan te pakken om daarmee de psychologische veiligheid in je team te versterken.
- Je ontdekt waar het schuurt in de ketensamenwerking en maakt een plan om de samenwerking tussen afdelingen te verbeteren.
Trek jij aan een dood paard?
Je vindt een goede werksfeer in jouw team belangrijk en daar doe je veel aan. Maar tijdens teamvergaderingen krijg je weinig respons. Soms lijkt het wel alsof je aan een dood paard trekt. Hoe harder je trekt, hoe minder ze in beweging komen.
Teams lopen regelmatig vast in ontevredenheid, machtsconflicten of controle. Hiermee wordt veel menselijke energie verspild. Soms zit de oorzaak verborgen in de onderstroom. Wie goed voelt, merkt dat er iets niet klopt. In de De Training Systemen en Groepsprocessen krijg je handvatten om de onderstroom naar boven te halen om de psychologische veiligheid te versterken.
Over Cees Jan Buurman
Cees Jan Buurman
Aanpak tijdens de training
Online intakegesprek
Kleine groepen
Je zit met maximaal 5 andere deelnemers in een groep. Daarmee is er ruime aandacht voor jouw persoonlijke leervragen. Door mede-cursisten uit verschillende sectoren krijg je inzichten vanuit uiteenlopende perspectieven.
Door de groepsgrootte voel je je uitgenodigd om te openen en jezelf te laten zien zoals je bent. Daarmee ontstaat snel vertrouwen en kunnen we het hebben over de dingen die er werkelijk toe doen, waardoor je leercurve steiler wordt.
Kerntraject
Systemisch werk en opstellingen
Praktijkopdracht
Appgroep
Nazorg
Het programma tijdens de training
Je haalt het meeste rendement uit de Training Systemen en Groepsprocessen wanneer jij je team hier proactief bij betrekt. Je kunt bijvoorbeeld direct in co-creatie met je team een aansprekende visie en missie maken. Of in een speciale bijeenkomst de emotionele pijn uit het verleden op de agenda zetten. Zo trek je niet langer aan een dood paard.
Onderwerpen die aan de orde komen
Bijeenkomst 1 – Veranderen vanuit visie
- GAP-analyse: Waar sta ik nu? Waar wil ik heen? Wat wil ik leren in de training?
- Denkmodellen over management en organisatie: De organisatie als open en gelaagd systeem.
- Teamontwikkeling: Op weg naar een bezield team volgens het Ik-Wij-Het-Zij model voor verandering.
- Beeldvorming: Hoe beleven betrokkenen mijn team? Wat zijn kansen voor verbetering?
- Verbeeld de toekomst: Hoe zien optimale klantbeleving en werkprocessen er straks uit?
- Welke cultuurpatronen kenmerken de samenwerking? Wat heeft mijn team te leren? Hoe ondersteun ik dat als teamcoach?
- Leerexperiment: Psychologische veiligheid, teamdynamiek en patronen in de onderstroom.
Bijeenkomst 2 - Veranderen vanuit systemische wetten
- Aanpak van de onderstroom in 7 heldere stappen.
- Hoe werkt een opstelling? Wat levert het me op?
- ‘Oude koeien’ en klagen: kwesties met betrekking tot de geschiedenis en verlies verwerken.
- Zondebok, bondjes en roddelen: kwesties met betrekking tot inclusie en het recht erbij te horen.
- Sluimerende conflicten en “afschuiven”: kwesties met betrekking tot de balans in nemen en geven.
- De “oude garde” en millennials: kwesties met betrekking tot anciënniteit en ordening in functies.
- Leerexperiment: tijdlijn van het team, schending van ordeningsprincipes.
Bijeenkomst 3 - Borging van het leertraject en intervisie
- Terugblik: reflectie op het wel of niet behalen van jouw leerdoelen.
- Presentatie persoonlijke actieplannen: Hoe houd jij het geleerde levend?
- Wat heb je daarin nog nodig? Hoe ga je daar voor zorgen?
- Begeleide intervisie: leren van elkaars praktijkproblemen.
- De volgende stap in jouw ontwikkeling: Workshop Leiderschap Opstellingen.
Wat andere mensen zeggen
Benieuwd hoe anderen deze training hebben ervaren? Lees hoe deelnemers de samenwerking en teamdynamiek hebben versterkt.
Jeroen Moolhuijsen
Nicole Wehmeijer
Jules Keser
Praktische informatie
Duur
Data
Locatie
Zeist, Conferentieoord Woudschoten.
Inverstering
Deelname aan training: € 1.495,-
Arrangement: 288,-
Totaal excl. btw: € 1.783,-
De deelnemersprijs is btw-vrij door CRKBO-registratie.
U ontvangt één factuur voor zowel de deelnemersprijs als de kosten voor het arrangement.