Persoonlijke coaching

De wereld verandert snel en vraagt om nieuwe manieren van werken en denken. De huidige uitdagingen dwingen je om een spiegel voor te houden. Wil je doorgaan op dezelfde voet, of is het tijd voor een verandering? Persoonlijke coaching biedt de ruimte om deze vragen te verkennen en gericht te werken aan jouw ontwikkeling. Ontdek hoe je patronen herkent en transformeert, zodat je handiger omgaat met verandering in je werk en je persoonlijk leven. 

Wat je gaat leren

Over de training

Waarom kiezen voor persoonlijke coaching? 
  • Zelfreflectie en groei: Coaching helpt je te reflecteren op je huidige situatie en geeft je inzicht in nieuwe mogelijkheden. Dit toegenomen zelfbewustzijn is de eerste stap naar groei. 
  • Leiderschapsontwikkeling: Middenmanagers zoeken vaak coaching om effectievere leiders te worden en beter om te aan met de uitdagingen in hun rol. 
  • Ondersteuning bij verandering en stress: In een snel veranderende omgeving is het belangrijk om veerkrachtig te blijven. Coaching biedt strategieën om beter om te aan met stress, veranderingen en onvoorziene uitdagingen. 
Meer informatie

Over Cees Jan Buurman

Cees Jan Buurman

Cees Jan Buurman (1965) heeft meer dan vijftien jaar ervaring met leiderschapsontwikkeling en team development in diverse rollen: teamcoach, gedragstrainer, persoonlijke coach, intervisiebegeleider, business school docent.

Aanpak tijdens de training

Het coachtraject bestaat uit drie fases: een persoonlijke intake, een praktijkgericht kerntraject en een evaluatie. Zo werken we stap voor stap aan jouw ontwikkeling en zorgen we voor blijvende resultaten.

Intakeformulier en persoonlijk interview

Na je aanmelding en het invullen van het intakeformulier, start je met een persoonlijk interview, bij voorkeur op jouw werklocatie (1 uur). Hierin brengen we de huidige situatie en belangrijkste leervragen in kaart. Je kiest drie kerndoelen om aan te werken en we beoordelen of er een match is. Daarna stemmen we de verwachtingen af en maken heldere werkafspraken.

Indien gewenst betrekken we jouw manager bij de intake in een driegesprek. 

Het kerntraject bestaat uit 6 coaching sessies van 2 uur, met tussenperiodes van 2 tot 4 weken. We volgen een duidelijke structuur tijdens de sessies:

 

  • Terugblik: delen van ‘best practices’.

  • Formuleren van de werkvraag en doel voor de sessie.

  • Onderzoek van de werkvraag op essentiële aspecten.

  • Opties om gewenste situatie te realiseren.

  • Belemmeringen en hulpbronnen.

  • Samenvatting en actieplanning.

 

Je gaat weg met concrete acties waar je direct mee aan de slag kunt.

Afhankelijk van wat bij jou past, werk je van buiten naar binnen. Dus omgeving – gedrag – overtuigingen – identiteit – zingeving. Je eindigt steeds met de vertaling van inzichten naar concreet gedrag naar buiten. Bijvoorbeeld door een praktijkopdracht of persoonlijk leerexperiment.

 

En verder:

  • Jij bepaalt hoe diep je gaat. Onnodig psychologiseren laten we achterwege (tenzij je daar juist voor komt).

  • Om een andere stijl van beïnvloeden uit te proberen, kun je oefenen in een rollenspel. De casus maken we ter plekke.

  • Om de dynamiek in je team helder te krijgen doen we een tafelopstelling. Of we werken met vloerankers in de ruimte als dat past.

Om jouw voortgang te volgen, kunnen we werken met de Coaching Monitor: een online vragenlijst die je vier keer invult (start, halverwege, einde en zes maanden later). Aan het einde ontvang je een rapportage.

Als je je leidinggevende bij het traject betrokken hebt, evalueren we je vooruitgang op twee momenten: halverwege en aan het einde. We doen dat met zijn drieën in een Zoom-gesprek van een half uur.

Doorgaans zijn 6 coachgesprekken voldoende om je leerdoelen te halen. Als je meer tijd nodig hebt, doen we nog eens 2 sessies extra. Het hele traject bestaat uit niet meer dan 8 bijeenkomsten.

Assessment

Een incompany training of persoonlijk coachtraject kan ook starten met een persoonlijk assessment. Dat geeft direct inzicht in je huidige gedragingen en je ontwikkelpotentieel. Ik bied de volgende instrumenten aan:

Insights Discovery Persoonlijk Profiel

Voor medewerkers en beginnend leidinggevenden.


Investering: € 175,-.


Voor meer informatie, download de factsheet hier.

Voor teamleiders met meer leidinggevende ervaring.


Investering: € 245,-.


Voor meer informatie, download de factsheet, hier.

Voor projectmanagers.


Investering: € 175,-.


Download de factsheet, hier.

Wat andere mensen zeggen

Hieronder kun je ervaringen lezen van mensen die eerder door mij zijn begeleid. 

Praktische informatie

Duur

6 face-to-face sessie van 2 uur.

Data

De data bepalen wij in overleg.

Locatie

Het Coachhuis, locaties door heel Nederland.

Investering

€ 2.535,-.

Wat krijg je voor deze investering?

1. Persoonlijke intake: Persoonlijk interview van 1 uur met de coach om te bepalen of er een match is.

2. Online toolbox: Content in de cloud.

3. Personal Balanced Scorecard: Een handige tool om je progressie in persoonlijk leiderschap en work/life balance te monitoren.

4. Korting op de Workshop Opstellingen: Soms is het nodig om een dieperliggend thema te onderzoeken in een opstelling. Wanneer je bij mij in coaching bent, krijg je 10% korting op de Workshop Opstellingen.

5. Evaluatie: 2 evaluatiegesprekken van 0,5 uur. Hierbij maken we gebruik van de Coaching Monitor van de NOBCO

Veelgestelde vragen

Ik heb geen leidinggevende rol, maar wil wel door jou worden gecoacht. Kan dat?

Jazeker! Het maakt niet uit of je een leidinggevende, adviserende of uitvoerende rol hebt. Iedereen die een verandering doormaakt en extra ondersteuning wenst, is welkom. Het enig wat ik van je vraag, is dat je bereid bent om eerlijk naar jezelf te kijken en om risico’s te nemen om de regie terug te pakken. Jij blijft aan het stuur! 

Dit traject is niet voor jou als je alleen op zoek bent naar snelle oplossingen of trucjes. Als je niet bereid bent om kwetsbaar te zijn en je eigen aandeel in je huidige situatie te erkennen, dan zijn we geen goede match. Maar geen zorgen: ik creëer een veilige sfeer, waarin jij je comfortabel kunt voelen met ongemakkelijke gevoelens. Veel mensen ervaren mij als uitnodigend, en dat zal ik ook naar jou zijn. 

Ik neem contact met je op voor het inplannen van het persoonlijke interview. Blijkt hieruit dat jij mij de juiste coach vindt voor jouw situatie, dan maak ik een investeringsvoorstel voor de budgethouder (doorgaans jouw manager of HR contactpersoon). Zodra ik van hem of haar akkoord heb ontvangen, is de aanmelding definitief en plannen we de eerste sessie in. 

Uiteraard kan dat. Om ervoor te zorgen dat we zo afgestemd mogelijk te werk gaan, adviseer ik je om hier goede afspraken over te maken met je leidinggevende. Daar kan ik je ook wel bij helpen.  

Ik wil direct aanmelden!

Leuk dat je je wilt aanmelden! Klik op de knop hieronder om je aan te melden. Ik kijk ernaar uit om je te verwelkomen!

Andere interessante trainingen

Teamtraining Systemen en Groepsprocessen
Middenmanagers doen regelmatig aan probleemoplossende coaching 1-op-1, maar creëren nauwelijks ruimte voor teamontwikkeling. Met de Training Systemen en Groepsprocessen leer je hoe je de groepsdynamiek in je team kunt benutten en hen kunt coachen naar betere teamprestaties. Ontdek hoe je een cultuur van psychologische veiligheid kunt creëren en disfunctionele patronen in de onderstroom kunt doorbreken.
Persoonlijke Coaching
De wereld verandert snel en vraagt om nieuwe manieren van werken en denken. De huidige uitdagingen dwingen ons om onszelf een spiegel voor te houden. Wil je doorgaan op dezelfde voet, of is het tijd voor een verandering? Persoonlijke coaching biedt de ruimte om deze vragen te verkennen en gericht te werken aan jouw ontwikkeling.
Workshop Leiderschap Opstellingen
Opstellingen bieden een veilige ruimte voor deelnemers om helderheid te krijgen in verborgen dynamieken in de onderstroom van een team of organisatie, wat kan leiden tot meer psychologische veiligheid en effectievere interacties. Door mensen uit de deelnemersgroep als representant en hoofdrolspeler in jouw casus op basis van je gevoel over de relaties neer te zetten in de ruimte, krijg je de mogelijkheid om jouw interne beeld van een bepaalde situatie zichtbaar te maken. Door naar dit beeld te kijken en waar mogelijk de spanningsvelden tussen die relaties te onderzoeken, ontstaan diepgaande inzichten over de oorzaak en de te nemen stappen om die spanningen te doorbreken.
Jaartraining Dienend Leiderschap
In de dynamische wereld van vandaag is het voor jou als middenmanager essentieel om niet alleen dagelijkse problemen op te lossen, maar ook strategische richting te geven in co-creatie met je team. In de Jaartraining Dienend Leiderschap ontwikkel jij je in één jaar tot een dienende leidinggevende die met meer vertrouwen, coaching en visie duurzame verandering binnen je team begeleidt.