Persoonlijke coaching

Krijg nieuwe inzichten, doorbreek belemmerende patronen en ontwikkel jezelf met persoonlijke coaching die aansluit op jouw praktijk.

Wat je gaat leren

Over de training

Een spiegel voorgehouden krijgen

De ideeën achter The Great Reset, het centrale thema van het World Economic Forum 2021, zijn in 2025 uitgegroeid tot een nieuwe visie op werk, leiderschap en organisatiecultuur. Recente WEF-publicaties tonen een verschuiving van hiërarchisch naar mensgericht en adaptief leiderschap, waarbij welzijn en zingeving de motoren van productiviteit worden. In het hoge tempo van vandaag vragen werk en leiderschap meer dan ooit om bezinning en reflectie. Hoe vaak houd jij jezelf nog een spiegel voor?

  • Ga ik door zoals ik altijd heb gedaan met dezelfde resultaten die ik altijd al kreeg?

  • Klopt het voor mij nog, of wil ik het anders?

  • En als ik het anders wil, hoe doe ik dat dan?

Nu vertragen om straks te versnellen

Iets resetten kost tijd en aandacht. Vóór de corona-crisis hadden velen van ons moeite om de mentale rust te vinden om te vertragen, te reflecteren en te experimenteren met nieuw gedrag. Nu vier jaar later gaan we nog steeds in dat jachtige tempo door. Als je tóch besluit even pas op de plaats te maken, is het wel zo prettig als iemand met je meekijkt en je op een spoor zet waar je zelf nog niet aan had gedacht.

Ben ik de juiste coach voor jou?

Je eerste uitdaging is een goede match met de juiste coach. Iemand die een soortgelijke ontwikkeling heeft doorgemaakt als waar jij nu in zit. Die de werkprocessen en de belangen in jouw speelveld kent. Die jouw leerdoelen plaatst binnen de context van jouw dagelijkse praktijk. En die de dynamiek in je strategische adviesproject, team of organisatie aanvoelt.

Voorbeelden van eerdere begeleidingsvragen:

  • De rollen en belangen in mijn speelveld zijn niet helder. Ik laat te veel op me afkomen. Hoe kan ik verwachtingen van stakeholders effectief managen en proactief sturen in kritische situaties?

  • Onder druk reageer ik defensief op feedback. Hoe blijf ik open in een zakelijk gesprek?

  • In mijn team zitten mensen met verschillende karakters. Er wordt veel geklaagd. Hoe ga ik op een emotioneel en sociaal intelligente manier om met hun frustraties?

  • Er is een conflict ontstaan tussen één van mijn directieteamleden en een afdelingsmanager met een sleutelfunctie in het bedrijf. Zorg ervoor dat de vastgelopen samenwerking weer in flow komt.

  • Uit het laatste medewerker onderzoek blijkt dat men ontevreden is over het werkklimaat in de teams. Ik voel mij als lid van het managementteam verantwoordelijk om de dynamiek op de werkvloer te verhogen. Hoe pak ik de onderstroom in de organisatie aan?

Doelgroep

Elke strategisch adviseur, teamleider, afdelingshoofd, directielid of verandermanager, die behoefte heeft aan ondersteuning of sparring in zijn of haar werk.

Meer informatie

Over Cees Jan Buurman

Cees Jan Buurman

Cees Jan Buurman (1965) heeft meer dan vijftien jaar ervaring met leiderschapsontwikkeling en team development in diverse rollen: teamcoach, gedragstrainer, persoonlijke coach, intervisiebegeleider, business school docent.

Aanpak tijdens de training

Het coachtraject bestaat uit drie fases: een persoonlijke intake, een praktijkgericht kerntraject en een evaluatie. Zo werken we stap voor stap aan jouw ontwikkeling en zorgen we voor blijvende resultaten.

Intakeformulier en persoonlijk interview

Je start met een persoonlijk interview op jouw werklocatie. Hierin brengen we de huidige situatie en belangrijkste leervragen in kaart. Je kiest drie kerndoelen om aan te werken. We onderzoeken wederzijds of er een match is. Daarna stemmen we de verwachtingen af en maken heldere werkafspraken.

Er kunnen gegronde redenen zijn om je leerdoelen te toetsen bij je leidinggevende in een zogenaamd startgesprek. Je kunt hem of haar vragen om extra coaching-on-the-job.

Het kerntraject bestaat uit 6 coaching sessies van 2 uur, met tussenperiodes van 2 tot 4 weken. We volgen een duidelijke structuur tijdens de sessies:

 

  • Terugblik: delen van ‘best practices’.

  • Formuleren van de werkvraag en doel voor de sessie.

  • Onderzoek van de werkvraag op essentiële aspecten.

  • Opties om gewenste situatie te realiseren.

  • Belemmeringen en hulpbronnen.

  • Samenvatting en actieplanning.

 

Je gaat weg met concrete acties waar je direct mee aan de slag kunt.

Afhankelijk van wat bij jou past, werk je van buiten naar binnen. Dus omgeving – gedrag – overtuigingen – identiteit – zingeving. Je eindigt steeds met de vertaling van inzichten naar concreet gedrag naar buiten. Bijvoorbeeld door een praktijkopdracht of persoonlijk leerexperiment.

 

En verder:

  • Jij bepaalt hoe diep je gaat. Onnodig psychologiseren laten we achterwege (tenzij je daar juist voor komt).

  • Om een andere stijl van beïnvloeden uit te proberen, kun je oefenen in een rollenspel. De casus maken we ter plekke.

  • Om de dynamiek in je team helder te krijgen doen we een tafelopstelling. Of we werken met vloerankers in de ruimte als dat past.

Als je je leidinggevende bij het traject betrokken hebt, evalueren we je vooruitgang op twee momenten: halverwege en aan het einde. We doen dat met zijn drieën in een Zoom-gesprek van een half uur.

Doorgaans zijn 6 coachgesprekken voldoende om je leerdoelen te halen. Als je meer tijd nodig hebt, doen we nog eens 2 sessies extra. Het hele traject bestaat uit niet meer dan 8 bijeenkomsten.

Assessment

Een incompany training of persoonlijk coachtraject kan ook starten met een persoonlijk assessment. Dat geeft direct inzicht in je huidige gedragingen en je ontwikkelpotentieel. Ik bied de volgende instrumenten aan:

Insights Discovery Persoonlijk Profiel

Voor medewerkers en beginnend leidinggevenden.


Investering: € 175,-.


Voor meer informatie, download de factsheet hier.

Voor teamleiders met meer leidinggevende ervaring.


Investering: € 245,-.


Voor meer informatie, download de factsheet, hier.

Voor projectmanagers.


Investering: € 175,-.


Download de factsheet, hier.

Wat andere mensen zeggen

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit. Quisque faucibus ex sapien vitae pellentesque sem placerat.

Praktische informatie

Duur

6 face-to-face sessie van 2 uur.

Data

De data bepalen wij in overleg.

Locatie

Het Coachhuis, locaties door heel Nederland.

Inverstering

€ 2.535,-.

Wat krijg je voor deze investering?

1. Persoonlijke intake: Persoonlijk interview van 1 uur met de coach om te bepalen of er een match is.

2. Online toolbox: Content in de cloud.

3. Personal Balanced Scorecard: Een handige tool om je progressie in persoonlijk leiderschap en work/life balance te monitoren.

4. Korting op de Workshop Opstellingen: Soms is het nodig om een dieperliggend thema te onderzoeken in een opstelling. Wanneer je bij mij in coaching bent, krijg je 15% korting op de Workshop Opstellingen Sturen vanuit het Geheel.

5. Evaluatie: 2 evaluatiegesprekken van 0,5 uur. Hierbij maken we gebruik van de Coaching Monitor van de NOBCO

Veelgestelde vragen

Voor wie is deze training bedoeld?

Voor managers met minimaal 3 jaar leidinggevende ervaring die meer richting willen geven aan hun team en zichzelf verder willen ontwikkelen als dienend leider.

De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.

De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.

De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.

Ik wil direct aanmelden!

Leuk dat je je wilt aanmelden! Klik op de knop hieronder om je aan te melden. Ik kijk ernaar uit om je te verwelkomen!

Andere interessante trainingen

Training blij vergaderen met meer resultaat
Ontwikkel je vaardigheden om vergaderingen effectiever te leiden, betere besluiten te nemen en meer resultaat te behalen.
Training coachend leidinggeven
Ontwikkel je coachende leiderschapsstijl en leer medewerkers te begeleiden, talent te ontwikkelen en eigenaarschap te vergroten.
Training emotionele intelligentie
Versterk je emotionele intelligentie. Ontwikkel meer zelfbewustzijn, empathie en veerkracht voor een psychologisch veilig werkklimaat.
Training beginnend leidinggeven
Ontwikkel je tot een zelfverzekerde teamleider. Leer effectief leidinggeven, collega’s motiveren en met vertrouwen richting geven aan je team.