TRAINING COACHEND LEIDINGGEVEN

Aansturen en ontwikkelen in balans

Mensen laten groeien

Coachend leidinggeven is de beste managementstijl om mensen te ontwikkelen. Want door vragen te stellen krijgt men nieuwe inzichten. En door ondersteuning te bieden worden medewerkers autonoom. Maar uit onderzoek blijkt dat managers hun coaching skills overschatten.

INHOUD

Klassiek management

De traditionele manager geeft instructies en verkoopt pasklare antwoorden. Daarnaast bepaalt hij voor de medewerker de doelen en de route. Tot slot legt hij de nadruk op wat er mis gaat. Daarom neemt hij het werk over bij fouten. Dat is niet handig, want medewerkers willen steeds meer zelf doen.

Ondersteunend leiderschap

De emotioneel intelligente manager-coach voorziet in de behoefte aan ondersteuning. Bijvoorbeeld door onderzoekende vragen te stellen en dieper te luisteren. Hiermee laat hij de medewerker zelf aan het stuur. Daarbij gaat hij uit van de aanwezige kwaliteiten en het potentieel. Kortom, hij doet bewust aan empowerment.

Verandervermogen van medewerkers

Om het psychologisch kapitaal te versterken heeft inmiddels driekwart van de bedrijven en instellingen beleid op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Toch vindt maar 18% van de HR professionals het verandervermogen in de eigen organisatie voldoende. Deze kloof wordt gedicht wanneer teammanagers ook ontwikkelingsgericht coachen.

DOELGROEP

Voor managers die professioneel willen begeleiden

Dit programma is bedoeld voor teamleiders met minstens 3 jaar ervaring in die rol.

PRAKTISCHE INFORMATIE

Duur

2 x avond- en dagsessie van 24 uur met hotelovernachting; 1 x terugkom bijeenkomst van 8 uur. Doorlooptijd: 4 maanden.

Data

11/12 april 2023 (17.00 – 17.00), 9/10 mei 2023 (17.00 – 17.00), 6 juli 2023 (09.30 – 17.00).

Locatie

Zeist, Conferentieoord Woudschoten.

Investering

Open training: € 1.912,- p.p. (ex btw). Hotel-/dagarrangementskosten: € 665,- all in, (incl btw, plus 2 volpension overnachtingen). Incompany: € 7.020,- (ex btw) ongeacht aantal deelnemers. Niet inbegrepen: persoonlijke intake (€ 195,-/u), hotel- en arrangementskosten.

Wat krijg je hiervoor?

1. Persoonlijke intake

Online interview met de trainer (open training).

2. Kleine groep

Max. 6 deelnemers (open training).

3. Online toolbox

Content in de cloud: sheets, toolbox, opdrachten, naslagwerk.

4. Persoonlijk advies

Na de training een persoonlijk advies over de volgende stap in je ontwikkeling.

5. Zoom coaching

Persoonlijke sparring met de trainer tot 3 maanden na het programma.

AANPAK

2 x 24 uurs bijeenkomst met terugkomdag

Kerntraining van 2 bijeenkomsten van 24 uur met hotelovernachting met een tussenperiode van 4 weken. Na 3 maanden een terugkom bijeenkomst van 8 uur. Tussen de bijeenkomsten door werk je aan een persoonlijk leerexperiment.

Leren van en met gelijkgestemden

Tijdens de bijeenkomsten worden inspirerende inleidingen afgewisseld met relevante casebesprekingen. Daarnaast maak je uitdagende opdrachten. Ook oefen je op elkaar. Tot slot ga je weg met concrete tips waarmee je direct aan de slag kunt.

Follow-up om leerresultaten te verankeren

Tijdens de terugkom bijeenkomst deel je succeservaringen over de afgelopen periode. Ook bespreek je actuele leervragen in een begeleide intervisie. Tot slot maak je een actieplan om de belangrijkste inzichten te verankeren in nieuwe gewoonten.

Het bedrijf groeit naarmate onze medewerkers groeien.

Jef Colruyt, CEO Colruyt Group sinds 1994

PROGRAMMA

Onderwerpen die aan de orde komen:

Bijeenkomst 1 – Situationeel coachen

Bijeenkomst 2 – Ontwikkelingsgericht coachen

Bijeenkomst 3 – Het geleerde levend houden

RESULTAAT

Na dit programma:

PAST DEZE TRAINING BIJ MIJ?

Dit programma past bij jou als je:

LIEVER INCOMPANY?

Wil je deze training liever Incompany organiseren voor je leiderschapsteam of aanbieden via je interne academie?
Bel dan de trainer en vraag naar de mogelijkheden: +31 6 42 21 22 93.

ERVARINGEN

Deskundig en betrokken

Cees Jan, een inspirerende persoonlijkheid, deskundig en betrokken. Oprechte interesse in de mens. Ik heb hem leren kennen tijdens een van zijn workshops familieopstellingen. Een ervaring die me rijk heeft gemaakt. Daarna heb ik bij hem deelgenomen aan een coachingstraining: een aanrader voor coachende leiders. De manier waarop Cees Jan deze dagen vorm en inhoud weet te geven geeft volop ruimte voor leren over jezelf en het coachen. Weer een ervaring rijker, mede dankzij de individuele coachgesprekken.
Carolien De Jong-Maliepaard, Hoofd P&O Zorggroep bij Noordwest-Veluwe

Meerwaarde 24-uurs sessies

In eerste instantie zag ik daar de toegevoegde waarde niet van in omdat twee maal een dag training mij ook wel voldoende leek. Na de eerste 24-uurssessie ben ik echter de meerwaarde van deze opzet gaan inzien. Je krijgt de kans elkaar goed te leren kennen waardoor een vertrouwde sfeer ontstaat waarin je je op je gemak voelt. Dit is heel belangrijk als je met elkaar aan de slag gaat om situaties na te bootsen.
Willem Hoeve, Vestigingsmanager bij Pouw Harderwijk

Snel doorhebben wat er speelt

Cees Jan, ik heb je leren kennen als trainer tijdens het begin van mijn leertraject naar personal coach toe. Daarin heb ik je inhoudelijke kant leren kennen. Je bent ontzettend goed op de hoogte van een breed spectrum aan aspecten van coaching in organisaties. Ook heb ik je intermenselijke kant leren kennen. Je snapt heel snel welke issues er spelen bij de ander, voordat die ander dat al door heeft. Dat maakt je een waardevolle asset voor ieder bedrijf dat je in zou willen huren bij kleine of grote veranderingstrajecten, als ook voor een cursist die nieuwe inzichten nodig heeft in zijn/haar leertraject.
Jeroen Moolhuijsen, Trainer/coach bij Global Knowledge

Nieuwe mogelijkheden gekregen

Praktijkgericht en geeft inzicht in je eigen gedrag en hoe dat anderen beïnvloedt. Ik heb nieuwe mogelijkheden gekregen om de gesprekken met mijn medewerkers te verdiepen. Doen, aanrader, ook voor collega’s die al ruime managementervaring hebben!
Clustermanager bij een verzekeringsbedrijf

Grote ervaringsdeskundigheid

Geweldige trainer! Stelt je op je gemak, brengt stof goed over en nodigt uit tot deelname aan de bijeenkomst. Veel kennis van het vak en maakt waar nodig zaken nog duidelijker. Zijn grote ervaringsdeskundigheid maakt dat ik vertrouwen heb in zijn kwaliteiten bij het gaan uitoefenen van het beroep als coachend leider.
Teamleider bij een gemeente