Training Coachend Leidinggeven

TRAINING COACHEND LEIDINGGEVEN

Ontwikkelgericht coachen door de teamleider

Mensen laten groeien

Ontwikkelgericht coachen is de beste managementstijl om mensen te laten groeien. Want door krachtgerichte feedback empower je je team. En met diepere vragen krijgen ze nieuwe inzichten. Dus als jij op de persoon afgestemde ondersteuning biedt, worden je medewerkers autonoom en nemen ze als vanzelf meer eigenaarschap. Helaas blijkt uit onderzoek blijkt dat middelmanagers hun coaching skills overschatten.

  • Krijg inzicht in je potentieel als coach.

  • Word beter in situationeel coachen.

  • Versterk je persoonlijk leiderschap.

  • Leer hoe je coacht op talent ontwikkeling.

  • Ontdek hoe je de teamdynamiek kunt verhogen.

INHOUD

Klassiek management

De traditionele teammanager geeft instructies en verkoopt pasklare antwoorden. Daarnaast bepaalt hij voor de medewerker de doelen en de route. Ook legt hij de nadruk op wat er mis gaat. Daarom neemt hij het werk over bij fouten, waardoor het team vindt dat hij aan micromanagement doet. Dat is niet handig, want medewerkers willen steeds meer zelf doen.

Ondersteunend leiderschap

De emotioneel intelligente manager-coach voorziet in de behoefte aan ondersteuning op maat. Bijvoorbeeld door planmatig onderzoekende vragen te stellen en dieper te luisteren. Hiermee laat hij de medewerker zelf aan het stuur. Daarbij gaat hij uit van de al aanwezige kwaliteiten en het potentieel. Kortom, hij doet bewust aan empowerment.

Verandervermogen van medewerkers

Om het psychologisch kapitaal te versterken heeft inmiddels driekwart van de bedrijven en instellingen beleid op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Toch vindt maar 18% van de HR professionals het verandervermogen in de eigen organisatie voldoende ontwikkeld. Deze kloof wordt gedicht wanneer teammanagers ook ontwikkelingsgericht coachen.

DOELGROEP

Voor managers die professioneel willen begeleiden

Dit programma is bedoeld voor teamleiders met minstens 3 jaar ervaring in die rol.

PRAKTISCHE INFORMATIE

Duur

2 x avond- en dagsessie van 24 uur (17.00-17.00) met hotelovernachting; 1 x terugkom sessie van 8 uur. Doorlooptijd: 4 maanden.

Data

8/9 april 2026 (17.00-17.00), 6/7 mei 2026 (17.00-17.00), 2 juli 2026 (09.30-17.00).

Locatie

Zeist, Conferentieoord Woudschoten.

Investering

Open training: € 1.995,-. Inbegrepen: Hotel- en arrangementskosten, management assessment. Incompany: € 7.020,- (ongeacht aantal deelnemers). Niet inbegrepen: persoonlijke intakes (€ 195,-/u), hotel- en arrangementskosten.

Wat krijg je hiervoor?

1. Persoonlijke intake

Online interview met de trainer (open training).

2. Kleine groep

Max. 6 deelnemers (open training).

3. Online toolbox

Content in de cloud.

4. Persoonlijk advies

Na de training een persoonlijk advies over de volgende stap in je ontwikkeling.

5. Zoom coaching

Persoonlijke sparring met de trainer tot 3 maanden na het programma.

AANPAK

2 x 24 uurs bijeenkomst met terugkomdag

Kerntraining van 2 bijeenkomsten van 24 uur met hotelovernachting en 4 weken tussenpauze. Na 3 maanden volgt een terugkom dag van 8 uur. Tussen de sessies werk je aan een persoonlijk leerexperiment. Je start met een leiderschap assessment en een persoonlijk interview met de trainer en je leidinggevende.

Praktijkgericht leren van en met gelijkgestemden

Inspirerende sessies, praktijkcases en oefeningen met direct toepasbare tips.

Het geleerde levend houden

Tijdens de terugkomdag presenteer je wat je hebt geleerd,  bespreek je een leervraag in intervisie en stel je een persoonlijk actieplan op.

Training-coachend-leidinggeven-CJ-Buurman

Het bedrijf groeit naarmate onze medewerkers groeien.

Jef Colruyt, CEO Colruyt Group sinds 1994

PROGRAMMA

Onderwerpen die aan de orde komen:

Bijeenkomst 1 – Situationeel coachen

  • Jouw verhaal: Wie ben je? Waar sta je? Waar wil je heen?

  • Jouw leiderschapsprofiel: Wat is jouw natuurlijke stijl?

  • Dienend-leiderschap: Hoe maak je creërende energie vrij in je team?

  • De Coachingscirkel: Hoe structureer je een effectief coachgesprek?

  • Onderzoekend vragen, diep luisteren, gedrag spiegelen.

  • Teamwork: 5 succesfactoren voor een prettige samenwerking.

  • Praktijkopdracht: Feedback ophalen, quick scan talent ontwikkeling.

Bijeenkomst 2 – Ontwikkelingsgericht coachen

  • Terugblik op praktijkopdrachten: Hoe evalueer je?

  • Duurzame inzetbaarheid: Wat is het? Wat vraagt dat van jou?

  • Hoe voer je Ontwikkel-/Plangesprek? Hoe zorg je voor follow-up?

  • Krachtgerichte feedback: Hoe zorg je voor empowerment?

  • Team development: Hoe creëer je teamontwikkelruimte?

  • Emotionele intelligentie: Hoe ga je om met emoties bij verandering?

  • Persoonlijk leerexperiment: Wat ga jij uitproberen in de praktijk?

Bijeenkomst 3 – Het geleerde levend houden

  • Keep the dream alive: Delen van succeservaringen.

  • Verzoeknummers: Oppakken van wat is blijven liggen.

  • Begeleide intervisie: Leren van elkaars praktijksituaties.

  • De volgende stap in ontwikkeling: Systemen en groepsprocessen.

RESULTAAT

Na dit programma:

  • Heb je een authentieke visie op leiderschap en coaching in relatie tot de veranderingen in jouw organisatie.

  • Haal je meer uit probleemgerichte coaching. Omdat je doordringt tot de kern en de vraag achter de vraag blootlegt.

  • Heb je de bedrijfsvisie op duurzame inzetbaarheid vertaalt naar ontwikkelgerichte coaching op de vloer.

  • Ben je in staat om medewerkers professioneel te begeleiden bij ontwikkeling van de persoonlijkheid.

  • Empower je medewerkers door krachtgerichte coaching. Omdat je uitgaat van hun sterktes en ontwikkelpotentieel.

PAST DEZE TRAINING BIJ MIJ?

Dit programma past bij jou als je:

  • De teamdynamiek wil verhogen door ondersteunend leiderschap.

  • Verdieping wenst op je situationele stijl van coachend leidinggeven.

  • Bereid bent in je team te experimenteren met ontwikkelingsgericht coachen.

LIEVER INCOMPANY?

Wil je deze training liever Incompany organiseren voor je leiderschapsteam of aanbieden via je interne academie?
Bel dan de trainer en vraag naar de mogelijkheden: +31 6 42 21 22 93.

ERVARINGEN

Deskundig en betrokken

Cees Jan, een inspirerende persoonlijkheid, deskundig en betrokken. Oprechte interesse in de mens. Ik heb hem leren kennen tijdens een van zijn workshops familieopstellingen. Een ervaring die me rijk heeft gemaakt. Daarna heb ik bij hem deelgenomen aan een coachingstraining: een aanrader voor coachende leiders. De manier waarop Cees Jan deze dagen vorm en inhoud weet te geven geeft volop ruimte voor leren over jezelf en het coachen. Weer een ervaring rijker, mede dankzij de individuele coachgesprekken.
Carolien De Jong-Maliepaard, Hoofd P&O Zorggroep bij Noordwest-Veluwe

Meerwaarde 24-uurs sessies

In eerste instantie zag ik daar de toegevoegde waarde niet van in omdat twee maal een dag training mij ook wel voldoende leek. Na de eerste 24-uurssessie ben ik echter de meerwaarde van deze opzet gaan inzien. Je krijgt de kans elkaar goed te leren kennen waardoor een vertrouwde sfeer ontstaat waarin je je op je gemak voelt. Dit is heel belangrijk als je met elkaar aan de slag gaat om situaties na te bootsen.
Willem Hoeve, Vestigingsmanager bij Pouw Harderwijk

Snel doorhebben wat er speelt

Cees Jan, ik heb je leren kennen als trainer tijdens het begin van mijn leertraject naar personal coach toe. Daarin heb ik je inhoudelijke kant leren kennen. Je bent ontzettend goed op de hoogte van een breed spectrum aan aspecten van coaching in organisaties. Ook heb ik je intermenselijke kant leren kennen. Je snapt heel snel welke issues er spelen bij de ander, voordat die ander dat al door heeft. Dat maakt je een waardevolle asset voor ieder bedrijf dat je in zou willen huren bij kleine of grote veranderingstrajecten, als ook voor een cursist die nieuwe inzichten nodig heeft in zijn/haar leertraject.
Jeroen Moolhuijsen, Trainer/coach bij Global Knowledge

Nieuwe mogelijkheden gekregen

Praktijkgericht en geeft inzicht in je eigen gedrag en hoe dat anderen beïnvloedt. Ik heb nieuwe mogelijkheden gekregen om de gesprekken met mijn medewerkers te verdiepen. Doen, aanrader, ook voor collega’s die al ruime managementervaring hebben!
Clustermanager bij een verzekeringsbedrijf

Grote ervaringsdeskundigheid

Geweldige trainer! Stelt je op je gemak, brengt stof goed over en nodigt uit tot deelname aan de bijeenkomst. Veel kennis van het vak en maakt waar nodig zaken nog duidelijker. Zijn grote ervaringsdeskundigheid maakt dat ik vertrouwen heb in zijn kwaliteiten bij het gaan uitoefenen van het beroep als coachend leider.
Teamleider bij een gemeente

Delen via